医院科室年度工作总结医院科室工作总结范文.doc

医院科室年度工作总结医院科室工作总结范文

【导语】善于总结能够使你在遇到相同或近似问题的时候能够选择最合理的

办理事务能力，能够锻炼你的逻辑思虑能力，和判断能力。一个善于总结的人是很

少会出错误的。以下是整理的有关资料，希望帮助到您。

篇一

年立刻结束，在这紧张而忙碌的一年中，全科同志，以饱满的精神容颜，仔细、慎重、诚信的工作态度，不断充分和提高自己，不断加强业务素质和责随意

识，努力进步,勤于学习，敏于求知，立足本职，专心苦干，尽责尽责，脚扎实地。大家在工作中严格要求自己，积极要求进步，吃苦耐劳，爱岗敬业，加班加点，建立病人至上的服务理念，想病人之所想，急病人之所急，做病人之所需，解病人之所难，努力达成了院领导下达的各项管理目标和工作任务，获取了可喜成绩，现将一年来的主要工作报告以下：

（一）贯彻十六大精神，全面提高思想道德建设。20年是卫生厅连续睁开医院管理年的重要一年，为贯彻十六大和十六届六中全会精神，在院领导及全科医护人员齐心努力下，依照院党委的安排部署，仔细组织学习，使大家充分认识到睁开医院管理年活动的必要性和重要性，积极推行以“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动，积极参加反商业行贿、纠正医疗行业不规行为，严禁收受药品促销费、宣传费、推行费及临床劳务费，全年根绝接受患者的红包、和吃请50余次，遇到广大患者及医院领导的好评和必定。依照三条禁令、六严禁的要求，严格贯彻履行医疗卫生管理法例，依法执业，健全规章制度，推行岗位责任制，加强“三基三严”，加强核心制度的学习，加强盲点时间、重点岗位的看守力度，加强危重病人床旁接班、节假日交接班并有相应记录等，及时发现纠正存在的隐患，保证医疗安全，同时努力做到五要五不要，改良服务流程，方便病人，全心全意为患者服务，努力提高医院有名度，打造心血管品牌，建立品牌意识，培养人文看法，依照“患者至上，社会效益优先”的原则，和以“以病人为中心”的思想和行为睁开医疗、护理工作，加强医护人员的质量意识、责随意识，服务意识，

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以医疗管理年活动为指导思想，教育医护人员努力做好本员工作，顾全全局，着眼全科思想教育工作，树全科工作新风，把“院兴我荣，院衰我耻”的思想铭刻在每个医护人员的心中，把医院的发展为己任，把提高服务意识为奋斗目标，把各项工作做好、做细、做扎实，以为患者优秀服务为主旨，以规范医疗行为为准则，加强落实、督查检查，并依照科室需要，努力研究新的思路。同时联合“五五”普法学习活动，联合实质，学习有关法律知识，加强法制教育，并联合目前医疗行业所波及到的法律问题，深入谈论，加强防范意识，全年无医疗事故纠葛的发生。行风建设是我院今年工作的重点，全科牢牢环绕这一工作重点，学习先进人物，建立崇高医德、建立崇钦佩务理念，所有从医疗实质需要，从患者需求出发，想患者之所想，急患者之所急，全心全意为患者服务，把无量的关爱表现到平常工作中，使爱心零距离活动在我科获取了更好的落实，并获取患者的炫耀和必定。

（二）提高医疗服务质量，保证医疗安全。

我科在医院管理年中，仔细贯彻履行医疗质量的诸多制度，如首诊负责制、三三制、术前谈论制等，对疑难病人经过查房组织谈论，死亡病例有谈论有总结，从而提高医疗质量。将国内外新知识新技术及时传达到科室，并组织网上查问一些难治疾病的诊治方法，为提高全科医疗水平打下优秀的学习气氛和基础。今年度收治病人688例，其中急救病人146例，与此同时，依照我科特点，积极睁开介入治疗，全年共同达成介入治疗122例，其中行冠状动脉造影、植入冠脉支架35人，肾动脉造影20,起搏器置入12台,射频消融55例,，超额达成任务。与20年同比，业务量增加30以上，较好的达成了我科的目标管理任务，我们所从事的专业必定要求广大医护人员不休学习接受新知识，20年我科除配合医院的整体人才培

训计划，选送人员赴外处深造学习，选拔2名学术带头人参加国际国内学术商讨会,同时对任职人员加强、督导业务学习，全科医护人员也建立起积极学习进步之风，

在医院组织的医生、护士的“三基”培训考试中我科均合格，在心肺复苏的操练中，全科医护人员业务娴熟，办理合适。全年及时登记上报传患病、慢性非传患病上报率达95，进出院诊疗符合率大于95，院内感染率小于5，基础护理合格率大于95，病历书写甲级率达95，危重病人急救成功率达96以上，病床使用率大于70，全年出勤率100。

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（三）仔细贯彻医院组织的扶贫济困活动，努力达成医院下达的指令性医疗

任务

今年多次全科人员集体进行捐款、捐物，充分表现目前医护人员的爱心，显现我科优秀的社会风采。在医患之间侧重人文关怀的同时，在科室内部也倡议人际的友好，共学、共进、共勉，牢牢环绕工作主线，保持工作的友好一致，同事间团结、互帮，敬爱、开朗，在很大程度上提高了整体