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安全生产网格化管理办法
总则
1.1目的
为进一步督促项目落实安全生产责任及系统治理工作要求,完善安全管理机制,落实项目各岗位人员安全生产责任,提高工作标准及管控效果,增强项目人员的安全履职意识、规范履职行为,做到项目安全管理纵向渗透、横向覆盖,全面保障施工作业过程安全生产。
1.2依据
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中国建筑安全生产管理办法》《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册(2018)》《xx安全生产管理手册(2019)》《xx华南公司总部广西分公司各项目部项目班子安全生产责任清单及工作清单》《xx华南公司广西分公司各项目部各职能部门安全生产责任清单及工作清单》《xx华南公司项目安全领导小组工作指引》《广西分公司“重大危险源、关键节点工序”验收制度》编制。
1.3目标
通过实施安全网格化管理,结合项目部安全生产责任清单和工作清单,进一步明确项目各岗位安全生产责任和工作内容,全面压实项目层级安全生产主体责任,明确责任目标,为生产过程提供安全保障,及时、有效消除安全生产隐患、预防和遏制安全事故发生。
组织领导及职责分工
2.1组织机构
成立xx华南公司广西分公司安全生产网格化管理工作领导小组,执行总经理xxx同志任组长,总会计师xxx同志、党总支副书记、工会主席xxx同志、副总经理xxx同志、总经济师xxx同志、副总经理xxx同志、总经理助理xxx同志、安全总监xxx同志、总经理助理xxx同志、副总工程师xxx同志及各部门负责人为小组成员。
2.2网格体系
根据建立安全生产网格化监管体系的要求,在局安全生产网格化管理基础上,结合建筑安全生产管理的特点和实际,划分并建立建设分公司安全生产管理网格区域。
2.3分公司网格区域划分
党委书记、执行总经理(主持工作)xxx:
党委委员、华南公司副总会计师兼分公司总会计师xxx:
党委副书记、工会主席xxx:
党委委员、副总经理xxx:
总经济师xxx:
2.4联点领导安全生产职责:
①对分管范围内的安全生产工作负领导责任;
②听取项目安全生产汇报,及时掌握联点城市施工项目安全生产状况,对项目安全管理提出指导意见;
③落实“管业务必须管安全”建立“一岗双责”制,带队开展安全生产督导检查;每季度对联点城市施工项目进行带班检查1次;
④根据“工作清单、责任清单”指导项目安全生产责任的落实及考核;
⑤各责任区域领导应与责任区域项目建立沟通联系渠道,指导责任区域项目做好安全生产网格化管理工作。
项目网格的建立
3.1建立原则
以项目为独立单位,建立安全管理网格体系,安全网格的建立依据工程项目的特点及管理岗位配备情况,总承包单位可按照施工栋号、施工标段、作业区间(段)、作业楼层等多种形式划分为若干个网格单元;分包单位可按照施工专业等多种形式划分为若干个网格单元。
3.2管理措施
网格单元应纵向穿透管理,按照谁主管、谁负责、谁履职、谁免责、谁失职、谁担责的原则开展网格化管理工作:
1.每个网格单元施工作业范围内,相应班组(如木工班、钢筋班、混凝土班、水电班等)应在作业工人群体中指定班组长或工头为安全协管人员,实现班组自我督导;
2.每个网格单元施工作业范围内都有分包安全管理人员监督;
3.每个网格单元施工作业范围内都有现场责任工程师值守作业;
4.每个网格单元都有安全监督人员进行动态流动监督;
3.3管理要求
项目根据不同施工阶段,建立安全管理网格体系,做到实时更新(如:人员调动调整,施工进度情况等),并报分公司各区域安全监督员。
工作职能
4.1网格功能
项目安全网格体系是项目部对本层级安全生产责任落实工作的进一步深化和细化,应发挥自觉监管、接受监督、落地执行的功能。
4.2网格职能
1.项目成立安全领导小组,组长由项目经理担任、常务组长由项目执行经理担任、副组长由项目生产经理担任,组员为项目班组其他成员、各部门负责人和分包单位现场负责人。建立总承包管理下的大安全监督体系,每月召开安全生产领导小组工作会议,研究当前安全生产状况,解决实际问题,宣贯安全制度,制定安全管理计划;
2.依据项目安全实施策划内容,量化指标,签订各岗位安全生产责任状,明确安全责任考核目标,推动所有网格内责任人员的安全履职;
3.明确项目各班子成员、各部门、各分包安全生产责任清单和工作清单内容;
4.进一步划分安全生产责任田,细化安全管理网格单元,组建安全巡查小组,定期组织召开项目日常安全巡查、周检、月检、节前节后检、验收检查和专项检查,及时消除上级及本级检查发现的安全隐患;
5.明确各单元内的班组协管人员、分包安全管理人员、总包责任工程师、总包安全监督人员、联点带班领导(项目班子);
6.与分包单位签订安全生产协议、分解责任目标、有效督导分包单位及人员的安全履职;
7.开展日常警示教育和
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