建筑工程项目管理-Construction Information Management 职业教育工程造价专业教学资源 库 河北工业职业技术学院-1735394468061.pptx

建筑工程项目管理ConstructionInformationManagement职业教育工程造价专业教学资源库河北工业职业技术学院

建筑工程项目管理项目结构分析在项目管理中的应用主讲人：贾真

建筑工程项目管理1、项目结构图项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

建筑工程项目管理项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。

建筑工程项目管理同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。

建筑工程项目管理项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行：（1）考虑项目进展的总体部署；（2）考虑项目的组成；（3）有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；（4）有利于项目目标的控制；（5）结合项目管理的组织结构等。

建筑工程项目管理2、项目结构的编码一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目进行编码。

建筑工程项目管理项目结构的编码依据项目结构图。项目结构图和项目结构的编码是编制用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础。2、项目结构的编码

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