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2025-01-08 发布于黑龙江
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;目;01;部分高管缺乏战略眼光和领导力，难以带领公司持续发展。;提升领导力;培训目标与期望成果;02;领导力评估;学习战略管理的基本概念、理论和框架，了解不同战略管理流派的思想。;;创新思维;03;;邀请业内专家或企业高管进行专题讲座，传授前沿知识和实践经验，拓宽高管视野。;;个性化辅导与团队共成长;04;组织培训后的高管进行演讲、模拟实战、小组讨论等形式，展示学习成果。;通过问卷调查、面谈、网络调查等方式，收集高管对培训的反馈意见。;持续改进方案制定及实施计划;跟踪评估方式;05;定期邀请各行业领袖进行专题讲座，分享其成功经验和行业趋势。;圆桌论坛;搭建线上线下交流平台，促进经验共享;;06;根据高管的具体需求和问题，提供个性化的辅导服务，帮助其解决管理难题。;根据高管的需求和行业热点，规划不同主题的研讨会，促进学习交流。;搭建资源共享平台，助力高管成长;战略合作规划;THANKS