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君子忧道不忧贫。——孔丘

浅谈财务管理毕业论文

【文章导读】企业要想实现长远的发展，获得持续性核心竞争力，

必须完善财务管理体系，强化会计管理职能，健全财务管理体制，建

立合理的财务流程。下面关于浅谈财务管理毕业论文，希望可以帮助

到您。

【篇一】浅谈财务管理毕业论文

摘要：财务管理是企业管理的重要组成部分。建立现代企业制度

对财务管理提出了更高的要求，本文建议财务管理的目标应从全面提

高财务人员的素质，当好企业投资参谋，充分发挥会计的监督作用，

加强对资金、成本、利润分配等方面的管理。

关键词：财务人员素质；管理；增加效益

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、

环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，

它是企业可持续发展的一个关键。

目前，国有企业正在加快企业改制工作，单一的国有企业正朝着

投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展，经营者与企业职工持

股使国有企业和广大员工真正成为一个命运共同体。国有企业转换经

营机制之后，将成为真正的市场竞争主体与法人治理实体。国有企业

建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理提出了更迫切、更高的

要求。下面是笔者提出的财务管理目标的几点建议。

1加强会计队伍建设、全面提高财会人员的素质

加强会计队伍建设、全面提高财会人员素质，应从以下三方面入

手：第一、完善会计人员从业资格制度，严格确定具备哪些条件才有

资格从事财会工作，具备哪些条件才能担任总会计师；第二、健全专

业资格确认制度，在坚持目前专业资格（考评）制度的基础上，应该

相应提高资格考试的入门条件，重视学历因素的作用；第三、加强会

计人员的继续教育制度，提倡会计人员的终身教育观念，切实帮助他

们提高素质，积累经验，在市场经济环境中不断更新业务知识。会计

人员还要加强理论与实际的结合，熟悉生产经营知识以及法律、金融、

君子忧道不忧贫。——孔丘

保险、证券、期货、预测、决策等方面的经营管理知识，造就一支会

计算、会分析、会论证、会评价的财务管理队伍。

2当好参谋，把好企业投资决策关

决策是企业管理中一项最为重要的工作，而投资决策是企业所有

决策中最为关键、最为重要的决策。投资决策失误是企业最大的失误，

一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。因

此，财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋，把好投资

决策关。

投资是指投放财力于一定的对象，以期望在未来获取收益的经济

行为。投资有很多种类：从投资回收的时间划分，有长期投资和短期

投资；从投资的方向来看，有对内投资和对外投资；从投资对企业前

途的影响，战略性投资与战术性投资；以及初创投资与后续投资；确

定性投资与风险投资；相关性投资与非相关性投资等等。我们在考虑

投资时必须把好以下“四关”。

第一，把好经济行为关。必须明确投资是一项经济行为，必须从

经济规律中去寻找依据，从而作出正确的投资决策。笔者调查过若干

个国有企业不少失误的投资决策，其中一个很大的失误原因是没有从

经济规律本身去决策，而是从“政治”、“人际关系”等因素轻率地

作出了投资决策。

第二，把好调查研究关，严格按国际惯例办事，按法治办事。投

资决策是一个过程。在作出投资决策之前，必须深入进行调查研究，

进行可行性分析，否则不能轻易投资。特别是对外投资，即企业以现

金、实