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交巡警支队工作总结及工作计划5篇

篇1

一、工作总结

在过去的一年里，交巡警支队在上级公安机关的领导下，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，以“压事故、保畅通、强素质、树形象”为工作目标，全面实施了各项任务。通过全体民警的共同努力，支队管辖区域内的交通环境得到了明显改善，交通秩序明显好转，队伍建设取得了显著进步。

（一）业务工作情况

1.交通管理方面。支队严格按照《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施条例的要求，认真开展交通管理工作。通过加强路面管控、开展专项整治、推行科技管理等方式，有效提高了道路交通管理水平。全年共查处各类交通违法行为XX万余起，处理交通事故XX万余起，确保了辖区道路安全形势的稳定。

2.队伍建设方面。支队始终坚持“以人为本”的管理理念，注重民警的素质提升和形象塑造。通过开展岗位培训、技能竞赛、廉政教育等活动，提高了民警的专业素养和执法能力。同时，支队还加强了内部管理和监督，确保了队伍的纯洁性和战斗力。

（二）特色工作及亮点

1.创新交通管理模式。支队在传统交通管理模式的基础上，积极探索并推行了智能化、信息化管理模式。通过引入智能交通管理系统、建立交通管理微信平台等方式，实现了交通管理的高效化和便捷化。

2.开展“我为群众办实事”活动。支队积极响应市委、市政府的号召，开展了“我为群众办实事”活动。通过走访社区、企业，了解群众需求，积极解决群众反映的交通问题，赢得了广大群众的好评。

二、存在问题及原因分析

在取得成绩的同时，支队也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。主要原因有以下几个方面：

1.交通管理压力大。随着社会经济的快速发展和私家车数量的不断增加，道路交通管理面临着越来越大的压力。部分路段和时段存在交通拥堵、违法行为频发等问题。

2.队伍建设需加强。虽然支队在队伍建设方面取得了一定成绩，但仍然存在个别民警素质不高、执法不规范等问题。部分民警在处理交通事故或执行任务时缺乏耐心和细心，导致群众不满意或出现矛盾纠纷。

三、工作计划及目标

针对存在的问题和不足，支队制定了以下工作计划和目标：

1.强化交通管理措施。支队将继续加强路面管控力度，扩大智能交通管理系统的应用范围，推行更多便民利民措施，提高交通管理效率和服务水平。同时，支队还将加强与相关部门的协作配合力度，形成工作合力共同维护辖区道路交通秩序。

2.深化队伍建设改革。支队将继续推行“以人为本”的管理理念注重民警的素质提升和形象塑造。通过开展岗位培训、技能竞赛、廉政教育等活动不断提高民警的专业素养和执法能力。同时建立健全内部管理和监督机制确保队伍的纯洁性和战斗力持续增强。此外支队还将加强民警的思想政治工作引导民警树立正确的价值观和职业观增强队伍的凝聚力和向心力。

综上所述交巡警支队将继续发扬成绩克服不足不断推进交通管理创新和队伍建设改革为打造安全畅通高效的道路交通环境做出积极贡献！

篇2

一、工作总结

在过去的一年中，交巡警支队在上级公安机关的领导下，全面贯彻落实各级公安会议精神，紧紧围绕建设平安、和谐、稳定的社会环境目标，按照“警力跟着警情走、警情跟着需求走”的思路，不断探索新形势下公安交巡警工作新机制，圆满完成了各项工作任务。现将全年工作情况总结如下：

（一）警务工作

1.交通管理

全年共出动警力XX人次，查处交通违法行为XX起，处理交通事故XX起，有效保障了城市交通的安全与畅通。

2.治安巡逻

按照“白天见警察、晚上见警灯”的要求，科学安排警力，加强治安巡逻，提高了见警率和管事率，切实增强了群众安全感。

3.服务群众

全年共接待群众来访XX人次，处理群众来信来访XX件，及时解决了群众反映的问题，赢得了群众的信任和满意。

（二）队伍建设

1.思想政治建设

坚持每周一例会制度，加强政治理论学习，提高民警政治素质。开展职业道德教育，增强服务意识，提高执法水平。

2.业务能力培训

定期组织业务培训，提高民警业务技能。鼓励民警参加继续教育和业务竞赛，提升整体队伍素质。

3.纪律作风建设

严格执行“五条禁令”和各项纪律规定，加强内部管理和监督，切实改进工作作风，提高工作效率。

（三）基础设施建设

1.交通设施建设

协助政府有关部门完善交通标志、标线等基础设施，改善交通环境。在事故多发路段增设监控设备，提高交通管理科技含量。

2.办公用房建设

新建和改建办公用房XX平方米，配备必要办公设备，改善了民警办公条件。

3.装备建设

更新和补充交通管理装