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领导力升级之路-实践管理提升,挖掘潜力无限.pptx

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领导力升级之路

实践管理提升,挖掘潜力无限

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Agenda1.课程目标设定

2.培训需求调研

3.内容大纲

4.学习方法

5.培训成效评估

01.课程目标设定

确保课程目标与公司战略一致

总体目标

培养员工的管理和领导能力

提升管理能力培养员工的管理技能和知识

发展领导能力帮助员工成为优秀的领导者

适应公司发展使员工具备应对公司发展的管理能力

具体目标

培养领导力

培养变革管理意识

增强员工的创新和变革能力

有效沟通技巧提高问题解决能力

提高员工的沟通效率和质量帮助员工更好地解决实际问题

指标设定

确定培训课程的目标指标

具体目标可衡量的指标与战略一致

明确课程的具体目标和期望成果制定可以量化和评估的目标指标确保课程目标与公司的战略一致

02.培训需求调研

员工培训课程期望与公司发展机会

调研目的

了解员工的管理需求

调研员工的现状收集员工的意见分析公司的挑战

了解员工的管理能力和领导力需收集员工对培训课程的期望和建分析公司的管理挑战和发展机会

求议

员工期望:打造幸福工作环境

员工期望提升管理技能

01

加强员工的管理技能和知识

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