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;;如果你有一个苹果,我有一个,彼此交换,每个人还是只有一个苹果。如果我有一种思想,你有一种,彼此沟通,每个人会有两种甚至更多思想。
----萧伯纳;
;某医院急诊科治疗室,配药的护士边配药边听着mp3,护士长见此情景,面带微笑地说:“今天你的心情不错啊”配药的护士立刻意识到自己行为不妥,表示了歉意,不好意思地马上矫正了自己不妥的行为,全力投入了工作。
请问:护士长这样做的好处在哪里?;;1;一、倾听与说服;;;;;聽;;准备倾听;;;;;;;
倾听和纯粹的听力的不同之处在哪里?一个人化在倾听上的时间占总沟通的时间的多少?为什么倾听并非自然而需要努力的过程?个人主义和集体主义文化下的倾听的不同之处地哪里?;;;;;;;请两组两位学生分别扮演病人和护理人员,进行正确聆听与错误倾听的演示。
互动:
请找出沟通过程中违反倾听原则之处。
;;;;;;;;;;;;使用赞美接近法应注意以下几点:第一、选择适当的赞美目标。推销员必须选择适当的目标加以赞美。就个人购买者来说,个人的长相、衣着、举止谈吐、风度气质、才华成就、家庭环境、亲戚朋友等等,都可以给予赞美;就组织购买者来说,除了上述赞美目标之外,企业名称、规模、产品质量、服务态度、经营业绩等等,也可以作为赞美对象。如果推销员信口开河,胡吹乱捧,则必将弄巧成拙。第二、选择适当的赞美方式。推销员赞美顾客,一定要诚心诚意,要把握分寸。事实上,不合实际的赞美,虚情假意的赞美,只会使顾客感到难堪,甚至导致顾客对推销员产生不好的印象。对于不同类型的顾客,赞美的方式也应不同。对于严肃型的顾客,赞语应自然朴实,点到为止;对于虚荣型顾客,则可以尽量发挥赞美的作用。对于年老的顾客,应该多用间接、委婉的赞美语言;对于年轻的顾客,则可以使用比较直接、热情的赞美语言。
;;;老师:我们就应该这样来赞美别人。谁想赞美周围的人,请您上台来。举例如下:;;;前苏联著名教育学家苏霍姆林斯基说凡是出现大声斥责的地方,就有粗鲁行为和情感冷漠的现象,大声斥责表现出最原始???能反应,每个教师心灵所具有的情感素养的种子都会有这种反应中丧失殆尽。
;批评概念;;;;自由组合训练,请若干组上台表演,大家评价分析。;;5;
;;表达是将思维所得的成果用语言语音语调、表情、行为等方式反映出来的一种行为。表达以交际、传播为目的,以物、事、情、理为内容,以语言为工具,以听者、读者为接收对象;;;;“您好,我是治疗班的护士,叫张均凤,您叫王大帅吗?根据你的病情,按医嘱需要抗菌输液治疗,请您给予合作,好吗?
“因你住院时间又长,血管穿刺得多,不好找。现在我要仔细找个较好的血管,费的时间可能多一些,请您耐心点好吗?我们会尽力减少您的痛苦,争取穿刺一次成功。请您放心。”
护士张均凤:王大帅,对不起,让你等了这么久。
王大帅:没有关系,你们也挺不容易的。
护士张均凤:入院以来,您一直默默地支持我们的工作,您的这种精神让我感动,我会尽力为您服务的。
王大帅:微笑着说:您天天为患者治疗,比我们更辛苦。
;三、;
李老师5个月的孩子患了重症肺炎,医生说要住进重症监护室,她匆匆忙忙交了住院费,赶紧到了住院部ICU病房。护士小张走到李老师跟前,摸摸孩子的头并亲切地问:“是住院吗?”
李老师带着哭腔说:“是的,孩子病得好重。”
小张说:“别着急,把孩子交给我吧,我们已接到急诊室的通知,马上给她吸氧。”
李老师不放心地将孩子交给了小张,小张见状边接过孩子,面含微笑地说:“宝宝好漂亮,有四五个月了吧,阿姨抱抱。”小张轻轻地接过宝宝,哄个不停,渐渐地宝宝也不哭不闹了,李老师顿时觉得放心了。
1.小张使用了哪些沟通技巧?
2.在护理操作、健康教育、家庭访视、接待特殊患者时,你如何应用沟通技巧?;;
;;;;;
;;;;;;;;本章重点讲授了发展人际关系在护理工作中的应用。倾听、说服;赞美、批评;拒绝、表达六大技巧能提高沟通交流效果。倾听要互动,说服要有理有据;赞美要真诚,批评讲方法;拒绝有技巧,表达要全面。与婴幼儿、中年、老年、孕产妇、辅乳期、急危重患者及其家属沟通要讲究技巧。;
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