物料检验管理制度,进料检验规则,进料检验注意事项.pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

1.目的

为强化对生产用原材料及辅助材料的质量管理，确保进料质量符合标准，防止不合格品

入库，特制定本制度。

2.适用范围

适用于所有企业生产用原料、辅助材料和外协加工品的检验工作。

3.定义

进料检验又称来料检验，是企业防止不合格物料进入生产环节的首要控制点。来料检验

由品质管理部进料检验专员具体执行。

4.使命

4.1品质管理部负责本制度的起草、建立和执行；

4.2采购、仓管员按本制度要求制定采购计划并及时通知品质管理部来料信息；

4.3品质管理部进料检验专员包括QA和QC各1名，QC负责来料的检验、结果的记录，

QA负责按本制度进行抽样、送检、复核、数据统计和不合格品的管理。

5.内容

5.1进料检验的规则

5.1.1明确进料检测标准

(1)进料检验专员在对来料进行检验之前，首先应了解该物料的进厂检测内控标准，如存

在不明之处，应及时向上级主管了解，确保对检测质量指标清楚明了。

(2)在必要时，进料检验专员可从来料中随机抽取两件样品，交上级检验主管检验，并附

相应的质量检测说明，不可在不明来料检测项目、检测方法和同意水平的状况下进行验收。

5.1.2影响来料检验方式、方法的因素

(1)来料对产品质量的影响程度。

(2)供应商的质量控制能力及信誉。

(3)该类货物以往常常出现的质量异常。

(4)来料对本企业运营成本的影响。

(5)客户的要求。

5.1.3确定来料检验的项目及方法

(1)外观检测

一般用目测、手感等方法进行验证。

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

(2)尺寸检测

一般用符合精密度要求的卡尺、千分尺等量具进行验证。

(3)结构检测

一般用拉力器、扭力器、压力器等工具进行验证。

(4)特性检测

如检测来料的电气、物理、化学和机械特性，一般采纳检测仪器和特定方法进行验证。

5.1.4来料检验方式的选择

(1)全数检验

适用于来料数量少、价值高、不同意有不合格的物料，或企业指定进行全检的物料。

(2)免检

适用于大量低值辅助性材料，或经认定的免检来料，以及因生产急用而特批免检的材料。

关于后者，进料检验专员应跟踪其生产时的质量状况。

(3)抽样检验

适用于平均数量较多、常常性使用的物料。

5.2进料检验的程序

5.2.1品质管理部负责制定各进料材料的进料验收《标准》和《作业指导书》，由质量部负责

人批准后交由进料检验专员执行。检验和试验的规范项目包括材料名称、检验项目、方法及

记录要求。

5.2.2采购部在每月月末依据仓管员提供的物料库存数量和最低采购预警量，制定下月进料

采购计划，采购计划应包涵物料名称、品种及规格、采购数量、预到货日期等信息，并将采

购计划下发至仓管和品质管理部。

5.2.3接到来料后，由仓管员检查来料的品种、规格、数量〔重量〕和包装状况，填写《进

料验收报告》，关于初验收合格的，仓管员必需填写《请检单》，请检单上必需注明来料名称、

规格、数量〔包涵包装形式〕、生产产家、进货日期、请检日期等具体信息，并将《请检单》

发给品质管理部进料检验专员处，同时对该批来料注明“待检〞标识。

5.2.4进料检验专员在收到仓管员的《请检单》后，在《请检单》的接收人处签名确认，关

于未能提供《进料验收报告》或《请检单》上信息不全的，进料检验专员应及时告之仓管员，

并将不全信息补全。

5.2.5在确认《请检单》上信息无误后，QA将上的物料信息录入台账中。并依据该批进料材

料的进料验收《内控标准》和《检测作业指导书》确定抽样方案，通知QC人员进行现场抽

样。

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

5.2.6抽样过程应按抽样方案进行，抽样完成后应对抽样的物料进行重新包装，使其恢复抽

样前状态，抽样后还应在抽样的样品包装箱〔袋〕上张粘《取样证》，说明