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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
物业管理方案策划书范文
.
物业治理方案策划书1
一、项目概况
1.地理位置
该项目位于sh区与jz区的结合部,面临武德路,北挨江津西路,
南靠北湖路。
2.项目要紧经济指标
二、物业治理资料
物业治理将政策和法规为理论依据,寓治理与服务之中,建立社
区服务体系。为住户带给全方位治理,服务项目呈现多元化、全方位
态势,总体归纳为六项治理、三类服务“”,即房屋及设施设备治理、“
环境卫生治理、治安消防治理、绿化治理、车辆交通治理和其它公共
治理”;常规性公共服务(合同服务)托付性特约服务(非合同零星服
务)和经营性多种服务(全方位、多层次的综合服务)。
1、房屋及设施设备治理
1.1建筑公共部位得到修理、养护和治理范围包括:公共屋面、
房屋承重及抗震结构部位、外墙面、楼梯间公共通道、门厅、共用排
烟道。
房屋建筑的维护治理实行“管养合一”要紧落实在以下几个方面:
A、工作的主动性
治理职责人与服务中心相结合,落实巡查制度及年度房屋建筑维
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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
护、养护,执行房屋修缮标准、有关工程施工技术规范、健全档案记
录、持续房屋正常的使用功能及完好。
B、工作的多样性
依照房屋的完损状况、季节变化、住户对象等实行日常修缮服务,
季节修缮服务、重点修缮服务和特别修缮服务等形式,并做到制度化、
规范化。
C、工作的针对性
在工作中要因地制宜、因时制宜、因房制宜、因户制宜,依照住
户的不同需求和所处的特定条件实行有针对性的服务措施。
1.2共用设施、设备的治理
范围包括:上下水管道、落水管、共用照明、煤气干线、楼内消
防设施、电梯、水泵房。
共用设施设备的治理由修理治理和运行治理两大部分组成,进行
统一治理,关于不同的设施、设备进行不同的修理治理,执行相应的
工作质量标准,建立设施设备治理帐册和重要设备的技术档案,落实
定期检查、修理、保养制度各种运行记录齐备。到达设施设备齐全、
功能正常、运行良好。
1.3市政共用设施和附属建筑物、构筑物的养护和治理
范围包括:道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠池、地上车库
等。
依照共用设施和附属建筑、构筑物的类不不同,指定并落实巡查
制度、修理保养制度、大中修工程的验收制度、积存有关技术资料。
关于有点专项类不,如:车库、制定专业治理方案并实施。透过有序
的工作使其到达功能正常、畅通、达标,差不多完好。
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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
1.4智能化设施设备
范围包括:楼宇对讲系统、用户宽带数据网系统、室内红外线报
警系统,周界红外线对射报警系统、门禁及车库治理系统、电子巡更
系统等。
依照智能系统的构成、分系统设备的组成状况,建立起适合jt
智能系统、操作性强的治理制度,从治理前期介入人员培训入手。做
好智能系统设备的档案治
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