物业管理--公司人力资源管理制度.pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

公司人力资源管理制度

第一节招聘及录用管理制度

机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有

和外部应聘者一样的竞聘机会并在同等条件下优先录用，

具体程序详见内部招聘有关条款。

双重考核原则：所有员工的招聘均需经过业务部门和行

政人事的双重考核，经项目经理、董事长或授权总经理批

准后由行政人事下发录用通知。

所有成功应聘者均应具备良好的职业操守，无不良记

录，符合相应岗位的最低用人标准（年龄不得低于16周

岁），特殊岗位与经验丰富的应聘者可以适当放宽要求。

二、招聘申请程序

各部门负责人根据业务发展需求，在每年一月底之前提

交《年度人员需求计划表》，经项目经理、董事长或授权

总经理批准后，报送行政人事留存备案，作为人员招聘、

培养以及调配的依据。

若有计划外人员需求或因在职人员离职产生的补充需

求，部门负责人应填写《用人需求申请表》，经项目经

理、董事长或授权总经理批准（若存在授权管理，按授权

管理权限审批，下同）后，报送行政人事备案。

三、招聘组织程序

内部招聘程序：

①行政人事根据部门上报的人员需求表单，发布内部招

聘信息。

②有应聘意向的员工填写《内部竞聘申请表》，报送行

政人事。

③行政人事与竞聘员工部门负责人及需求部门负责人就

该员工的竞聘与接收问题进行沟通并达成统一意见后安排

初试与复试。

④竞聘成功的内部员工，由行政人事填写《岗位异动申

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

请表》报项目经理、董事长或授权总经理批准，行政人事根

据审批结果，下发《人事聘用通知》，通知员工与调出、调

入部门进行工作交接，并由相关责任人填写《员工异动/离

职交接表》，填写完毕后报送行政人事备案。员工到新岗位

后第一个核算工资日前，由行政人事与用人部门重新核定其

工资水平，并填写《薪资异动审批表》报项目经理、董事长

或授权总经理批准，根据审批结果制作工资表。

2.外部招聘程序：

①行政人事根据部门上报的人员需求表单，制定人员招

聘计划，并选择适当的招聘渠道发布招聘信息，收集人员资

料（应聘人员填写《竞聘/入职申请表》），进行初步的筛

选，然后交用人部门确定需面试人选。行政人事负责通知初

选合格人员来公司面试。

②面试工作由行政人事、用人部门负责人组织开展，并

据实填写初、复试意见。部门主管及以上职位的应聘者或部

分关键岗位应聘者需提请总经理（根据需要董事长）进行复

试。

③面试后行政人事和用人部门对应聘者的情况进行讨论，

确定拟录用名单。

④行政人事将拟录用人的《竞聘/入职申请表》报项目经

理、董事长或授权总经理审批，并根据审批结果向应聘者发

出录用通知，确认具体的报到时间及其他报到事宜，同时将

报到时间通知用人部门。

⑤行政人事向该员工发出《员工入职通知》，确认