- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024版建筑师项目成本控制聘用合同
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1建筑师基本信息
1.2聘请方基本信息
2.项目成本控制聘用合同概述
2.1合同目的
2.2项目范围
2.3项目周期
3.聘请方权利与义务
3.1聘请方权利
3.2聘请方义务
4.建筑师权利与义务
4.1建筑师权利
4.2建筑师义务
5.项目成本控制要求
5.1成本控制目标
5.2成本控制方法
5.3成本控制措施
6.报告与沟通
6.1报告内容
6.2报告频率
6.3沟通方式
7.费用与支付
7.1费用构成
7.2支付方式
7.3支付时间
8.合同变更与解除
8.1合同变更
8.2合同解除
9.违约责任
9.1违约情形
9.2违约责任
10.争议解决
10.1争议解决方式
10.2争议解决程序
11.合同生效与终止
11.1合同生效条件
11.2合同终止条件
12.其他约定事项
12.1法律适用
12.2不可抗力
12.3合同附件
13.合同签署
13.1签署日期
13.2签署地点
13.3签署人
14.合同份数及保管
14.1合同份数
14.2合同保管
第一部分:合同如下:
1.合同双方基本信息
1.1建筑师基本信息
1.1.1建筑师姓名:
1.1.2建筑师身份证号码:
1.1.3建筑师联系方式:
1.1.4建筑师执业资格证书编号:
1.2聘请方基本信息
1.2.1聘请方名称:
1.2.2聘请方法定代表人:
1.2.3聘请方联系方式:
1.2.4聘请方营业执照号码:
2.项目成本控制聘用合同概述
2.1合同目的
本合同旨在明确建筑师与聘请方在项目成本控制方面的权利、义务和责任,确保项目成本控制在合理范围内。
2.2项目范围
本合同适用于聘请方委托建筑师进行的项目成本控制工作,包括但不限于项目预算编制、成本监控、成本优化等。
2.3项目周期
本合同项目周期自合同生效之日起至项目成本控制任务完成之日止。
3.聘请方权利与义务
3.1聘请方权利
3.1.1聘请方有权要求建筑师按照合同约定提供项目成本控制服务。
3.1.2聘请方有权对建筑师的工作成果进行审查和验收。
3.2聘请方义务
3.2.1聘请方应按照合同约定向建筑师支付报酬。
3.2.2聘请方应提供必要的项目资料和条件,确保建筑师能够顺利开展工作。
4.建筑师权利与义务
4.1建筑师权利
4.1.1建筑师有权要求聘请方按照合同约定提供必要的项目资料和条件。
4.1.2建筑师有权获得合同约定的报酬。
4.2建筑师义务
4.2.1建筑师应按照合同约定提供专业、高效的项目成本控制服务。
4.2.2建筑师应保守聘请方的商业秘密。
5.项目成本控制要求
5.1成本控制目标
5.1.1项目总成本控制在预算范围内。
5.1.2严格控制项目变更,避免不必要的成本增加。
5.2成本控制方法
5.2.1采用科学的成本控制方法,如价值工程、成本效益分析等。
5.2.2定期进行成本分析,及时发现问题并采取措施。
5.3成本控制措施
5.3.1建立成本控制制度,明确各部门、各环节的成本控制责任。
5.3.2加强对项目变更的管理,严格控制变更范围和费用。
6.报告与沟通
6.1报告内容
6.1.1定期向聘请方提交项目成本控制报告,内容包括但不限于成本分析、控制措施、存在问题等。
6.1.2及时向聘请方汇报项目成本控制工作中的重大事项。
6.2报告频率
6.2.1每月提交一次项目成本控制报告。
6.2.2在项目关键节点提交专项成本控制报告。
6.3沟通方式
6.3.1采用电子邮件、电话、会议等方式进行沟通。
6.3.2确保沟通渠道畅通,及时解决问题。
8.合同变更与解除
8.1合同变更
8.1.1在合同履行过程中,如需变更合同内容,双方应协商一致,签订书面变更协议。
8.1.2变更协议应明确变更的内容、变更后的条款及变更后的生效日期。
8.2合同解除
8.2.1如一方违约,另一方有权解除合同,并要求违约方承担相应的违约责任。
8.2.2在不可抗力情况下,双方均可解除合同,互不承担违约责任。
9.违约责任
9.1违约情形
9.1.1建筑师未按合同约定提供项目成本控制服务,或服务不符合合同要求的。
9.1.2聘请方未按合同约定支付报酬的。
9.2违约责任
9.2.1违约方应承担违约责任,包括但不限于支付违约金、赔偿损失等。
9.2.2违约金的计算方式为:违约金额×日违约金比例×违约天数。
10.争议解决
10.1争议解决方式
10.1.1双方应友好协商解决合同争议。
10.1.2协商不成的,任何一方均可向
文档评论(0)