零售连锁企业供应链管理与库存优化策略方案.docVIP

零售连锁企业供应链管理与库存优化策略方案

TOC\o1-2\h\u15095第一章绪论 2

150601.1研究背景与意义 2

155391.2研究方法与内容 3

6056第二章零售连锁企业供应链管理概述 3

302722.1供应链管理的基本概念 3

62712.2零售连锁企业供应链的特点 4

47022.3供应链管理的关键要素 4

29406第三章供应链战略规划 5

223243.1供应链战略的制定 5

20843.2供应链网络设计 5

197623.3供应链合作伙伴选择与评价 6

24926第四章采购管理 6

312394.1采购策略制定 6

294274.2供应商关系管理 6

143794.3采购价格与成本控制 7

11899第五章生产管理 7

142875.1生产计划与调度 7

236765.1.1生产计划的制定 7

235975.1.2生产调度的实施 8

176345.2生产过程控制 8

1505.2.1质量控制 8

93295.2.2生产进度控制 8

191175.2.3设备管理 8

78055.3生产成本控制 8

70855.3.1直接成本控制 8

55495.3.2间接成本控制 8

1745.3.3成本分析与改进 9

27544第六章物流管理 9

169646.1物流系统设计 9

262306.1.1设计原则 9

301926.1.2系统架构 9

136356.2仓储管理 9

184886.2.1仓储规划 9

35836.2.2仓储作业管理 9

113646.3配送管理 10

325036.3.1配送模式 10

182206.3.2配送路径优化 10

49136.3.3配送服务质量管理 10

21474第七章库存管理 10

111327.1库存控制策略 10

327317.2库存优化方法 11

145077.3库存管理信息系统 11

22046第八章信息管理 12

105058.1供应链信息流管理 12

260288.1.1信息流概述 12

107608.1.2信息流管理内容 12

242818.1.3信息流管理策略 12

104148.2数据分析与决策支持 12

21848.2.1数据分析概述 13

36808.2.2数据分析方法 13

133968.2.3决策支持系统 13

258398.3信息共享与协同作业 13

207128.3.1信息共享概述 13

92338.3.2信息共享策略 13

297068.3.3协同作业概述 13

152828.3.4协同作业策略 14

16946第九章零售连锁企业库存优化策略 14

188799.1库存优化策略概述 14

19509.2库存优化模型与算法 14

80279.2.1库存优化模型 14

141499.2.2库存优化算法 15

62979.3库存优化实践案例 15

26131第十章实施与评估 15

901310.1供应链管理与库存优化策略实施 15

1979410.1.1制定实施计划 15

2966210.1.2实施步骤 16

3001110.2风险评估与应对 16

1000410.2.1风险识别 16

2891110.2.2风险评估 16

1270410.2.3风险应对 16

805010.3绩效评估与持续改进 17

2616810.3.1绩效评估指标 17

1674210.3.2绩效评估方法 17

1658510.3.3持续改进 17

第一章绪论

1.1研究背景与意义

我国经济的快速发展，零售连锁企业作为市场经济中的重要组成部分，其竞争日益激烈。供应链管理与库存优化策略成为零售连锁企业提高核心竞争力、降低成本、提升客户满意度的重要手段。但是在当前的市场环境下，许多零售连锁企业在供应链管理与库存优化方面仍存在诸多问题，如库存积压、物流成本高、供应链协同性差等。因此，研究零售连锁企业供应链管理与库存优化策略，对于提高企业运营效率、降低成本、提升市场竞争力具有重要意义。

研究零售连锁企业供应链管理与库存优化策略，有助于企业更好地把握市场需求，提高库存周转率，降低库存成本。