网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

项目竣工验收报告(精选10篇).docx

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

项目竣工验收报告(精选10篇)

项目竣工验收报告

一、竣工验收依据

竣工验收的依据可概括以下九点:

(1)上级主管部门对该项目批准的各种文件;

(2)可行性研究报告、初步设计文件及批复文件;

(3)施工图设计文件及设计变更洽商记录;

(4)国家颁布的各种标准和现行的施工质量验收规范;

(5)工程承包合同文件;

(6)技术设备说明书;

(7)关于工程竣工验收的其他规定;

(8)从国外引进的新技术和成套设备的项目,以及中外合资建设项目,要按照签订的合同和进口国提供的设计文件等进行验收;

(9)利用世界银行等国际金融机构贷款的建设项目,应按世界银行规定,按时编制《项目完成报告》。

二、项目竣工验收报告(精选10篇)

在生活中,我们使用报告的情况越来越多,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是小编为大家整理的项目竣工验收报告(精选10篇),大家一起来看看吧。

项目竣工验收报告1

一、工程概况

(主要讲述工程位处的地理位置、各施工有关单位、该工程的基本情况、工程特点、工程的开工时间、xx阶段完成时间)

xx工程位于西安市xx区xx街xx路xx号,南边为xx,北边xx。该工程由xx有限公司开发、xx设计研究院设计、xx监理公司监理、xx质量安全监督站监督,中天建设集团有限公司第五建设公司承建,xx任项目经理。

xx工程总建筑面积为xx米2,总建筑高度为xx米,地下x层,地上x层,±0.000相对于绝对标高xx.xx米。该工程由A、C两栋高层住宅楼及B栋裙房组成。系xx结构,8度抗震设防。地下室层高为x米,一、二层裙房高分别为x米和x米,三至x标准层为x米。地下一层作为汽车车库及部分设备用房;地上一、二层裙房为商业用房;

A、C栋三至x层为住宅楼(或办公用房),A栋一梯x房,B栋为xx,各设xx牌xx型电梯x部。室内设强制送风通风系统、给排水和热水系统、自动喷淋报警系统以及可视电话对讲等智能化系统,各项功能齐全,节能显著。

本工程xx阶段自xx年x月x日正式施工,至xx年x月x日顺利施工完成。施工进度满足定额工期和建设单位对工期的要求。

二、施工依据

1、建设单位与施工单位签订的正式合同;

2、设计单位的设计图纸、施工说明及工程设计变更单;

3、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案;

4、国家、行业现行法律法规及建筑施工验收规范、质量评定标准;

5、国家现行颁布的强制性标准;

6、中天建设集团综合管理体系手册、程序文件作业指导书及施工工艺标准。

三、工程施工概况

(一)施工组织与管理(介绍本项目部的施工组织与管理的体系,以下样文仅供参考)

1、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子,落实经项目经理负责制,选调业务素质高,施工经验丰富,责任心强的专业施工队伍施工。

2、强化创优意识,在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努力使创优目标活动深入人心。

3、执行公司综合管理体系程序文件,建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。

4、加强施工过程控制。严把原材料复试和成品、半成品质量关,严格控制工序质量,每个分部、分项工程的关键工序(位置)设立质量管理点,贯彻实行自检互检和交接检制度。

5、严格执行样板间引路制度。样板间的施工由各工程中技术过硬的施工人员承担,在样板间施工时具有先权,各工程全力配合此项工作。样板间施工过程中的资料整编为该工序的指导文件,在整个工序施工时以此为标准。

6、认真做好各类计量器具及检测设备的检定工作,使其所有检测数据和检测结果更具有效性、可靠性。

7、制定质量通病的预防措施。

8、成立QC小组进行技术难点的现场攻关。

(二)技术管理情况

工程开工前,组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸,进行图纸会审;并由技术负责人组织编制好施工组织设计,报公司主任工程师及监理单位审批,通过后方可进行施工。在每个分项工程施工前,由技术负责人编制专项施工方案,并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底,严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度,保证有关技术工作正常运行。

在xx工程施工过程中,项目部积极采用了多项新技术、新工艺。包括xx等十项新技术。

(三)质量保证情况

在施工过程中,我们严把工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关。对进场的钢材、水泥、砖块、砂石、及商品砼等材料,首先检查其生产厂家是否具备相应生产资质;再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料,核对现场材料的质量、数量是否达到要求;最后在由监理工程师现场见证取样情况下,送往xx试验室(具备相应资质的试验室)进行复试。只有复试合格后,该批材料方可用于工程上。

xx(阶段)工程所有原材料经监理公司见证取样:

①进场钢材x吨,试验x

文档评论(0)

朝兵 + 关注
实名认证
内容提供者

原版文件原创

1亿VIP精品文档

相关文档