- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
渠道销售管理方案
经商一怕风险,二怕销路,现在做酒的很多,赚钱的却
不多,为什么呢?下面是渠道销售管理方案,欢迎参考阅读!
范文一:渠道销售管理方案为适应市场需求,扩大
公司产品的市场占有量,加强公司营销管理,提高公司营销
水平,拓展公司营销渠道,特制定以下方案。
本方案的主要对象为销售渠道的渠道商。
划分渠道可以按地理位置、行业范围、经营性质几个方
面。
1、按地理位置可划分为:华南、华北、华东、华中、
西南、西北、东北;
2、按行业可划分为:家电行业、通信行业、机械设备
行业等;
3、按经营性质可划分为:生产型、贸易型等。
本公司与渠道商的运作模式是基于合作的基础上的。
具体细则如下:
1、经公司审核,具备成为本公司渠道商后,可按照公
司提供的《外协报价单》上的单价向公司进货。至于其销售
单价,公司不做干予。
2、如遇其客户要求向生产厂家直接购买的,渠道商可
向
公司如实反映情况,公司会予以能力范围内的最大配
太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
合。至于销售价格,仍由渠道商和其客户商定,而公司依然
按照《外协报价单》的价格与渠道商结算。具体成交价格与
《外协》单价的差额则在货款到帐后立即返还给渠道商。
3、对于明显低于《外协》单价的,渠道商可向公司申
请低单价操作,但最终决定权在公司。
4、为鼓励渠道商推广我公司的产品,在每月末统计各
渠到商在当月进货金额。若达到10万,则可返还总金额的
10%作为该月推广的奖励,于次月以现金或货物的形式体
现。(低于《外协》单价的产品不在此奖励范围内)
5、渠道商和我司签订合作协议后,月销售金额满二十
万后于次月均可申请放款的结算方式。我司依据各渠道商具
体情况作出款项支持。放款金额为10万,时间以货到30天
为限。超出次放款金额,则每单须以现金结算。,则渠到商
不享受公司政策,并无条件支付公司货款。)同时需注意:
对于个案申请低于《外协》单价的销售金额不在公司放款的
范围,需单独现金结算。
1、必须有合法的经营手续,营业执照等相关证件;
2、渠道商所经营的行业范围必须是电子、设备等与公
司产品相关的领域;
3、具有一定规模的企业,并具有一定的社会关系和客
户源;
4、具有一定的固定投资和流动资金;
太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
5、有良好的信誉度。
根据以上条件,结合实际的资质审查,可进行判定是否
成为我公司的渠道商。
1、公司可给与产品的性能方面的辅导,并提供不同产
品的适用领域,更好的为渠道商指明开拓市场方向;
2、若渠道商的客户的疑问其解决不了时,公司可免费
提供技术咨询/支持;
3、公司会承诺在一年以内的无偿保修,同时承担相关
费用。超出范围及时间内的有偿保修,同时不承担相关费用。
范文二:渠道销售管理方案经商一怕
文档评论(0)