企业文化案例故事的写作.pptVIP

九、案例撰写故事的四个阶段第二阶段是案例展开阶段。这是案例的中心发展阶段，员工是这一阶段的主力军。案例撰写者在这一阶段的中心任务是放手发动员工、充分依靠员工来完成案例的初步总结。九、案例撰写故事的四个阶段第三阶段是案例总结阶段。这是案例撰写的升华阶段。其主要任务是评析员工总结出来的案例，深入员工之中，广泛了解员工感受、收获、意见和要求，着重了解和收集员工的真情实感、深刻见解。第四阶段是案例的撰写阶段。这是案例的定形阶段。撰写案例应在占有大量材料和形成理性认识的基础上进行。经过起草、反复修改和定稿，案例便以作品即企业文化建设成果的形式正式诞生了。九、案例撰写故事的四个阶段九、案例撰写故事的四个阶段案例的撰写主要采取描述的手法，既可用第一人称，也可采用第三人称。案例的描述要生动具体，有详有略，重点突出。有一位进入海尔工作的大学生，在一段短暂的时间之后离开海尔，到深圳的一家非常著名的大企业集团当了部门经理。可是不久，他就给张瑞敏总裁写了一封信，他的信上说，我现在在深圳的这家公司工作，收入很高，但是我总觉得我缺了点什么，我仔细地想缺什么？缺的是文化，缺的是团队精神，缺的是透明的人际关系。这就是海尔。案例我缺了些什么?点评:对于知识型员工来说，物质不再是非常重要的东西。根据马斯诺的需求层次理论可知，当物质满足了之后，物质利益对他的吸引力就非常小了。因此，作为企业，单纯靠高薪，高待遇是不容易网罗人才、留住人才的，只有企业文化才会对他们起到很强的吸引作用，使他们产生强烈的归属感。十、怎样写好企业文化案例故事案例的结构要素背景案例需要向读者交代故事发生的有关情况：时间、地点、人物、事情的起因等。背景介绍并不需要面面俱到，重要的是说明故事的发生是否有什么特别的原因或条件。十、怎样写好企业文化案例故事主题案例要有一个主题。写案例首先要考虑我这个案例想反映什么问题。写作时应该从最有收获、最有启发的角度切入，选择并确立主题。十、怎样写好企业文化案例故事细节有了主题，写作时就不会有闻必录，而要对原始材料进行筛选，有针对性地向读者交代特定的内容。十、怎样写好企业文化案例故事（4）结果读者知道了结果，将有助于加深对整个过程的内涵的了解。十、怎样写好企业文化案例故事点评对于案例所反映的主题和内容，包括企业文化建设的指导思想、过程、结果，对其利弊得失，作者要有一定的看法和分析。评析是在记叙基础上的议论，可以进一步揭示事件的意义和价值。点评不一定是理论阐述，也可以是就事论事、有感而发，引起人的共鸣，给人以启发。十、怎样写好企业文化案例故事写好案例的关键写文章要考虑方法，但有了完整的故事结构，并不等于有了好的案例。写好个企业文化案例，有三个关键问题需要注意。企业文化案例故事写作要领企业文化案例故事的写作前言案例故事已成为当前企业界的“新宠”。近年来，在企业文化建设中，兴起了案例研究和实践的热潮。的确，一个好企业文化案例，胜过一打枯燥干瘪的理论，它对指导企业文化建设实践活动有着十分重要的意义和作用。企业文化不是无源之水、无本之本，企业文化来自实践，企业实践本身就是企业文化的主要资源。而企业实践不是一条干巴巴的制度和一句句空洞的口号，而往往是由一个个生动的故事组成。前言海尔集团总裁张瑞敏说过一段话:“在确立企业的价值观时，提出一个理念不算困难，困难的是让人认同这些理念。”《圣经》为什么在西方深入人心？靠的是理念，一个一个生动故事。推广企业文化的理念，讲故事是一种很可取的方式。前言由此可见，企业案例故事是企业理念形成的一个重要因素，而讲故事则是企业文化理念传播的一个重要方法。理念故事化，故事理念化。通过原汁原味的企业文化案例故事，来传播和诠释企业文化的理念，是企业文化建设的一个重要课题。我们通过征集企业文化案例故事，不仅能最大限度地发挥全员的积极性和创造性，而且可以促进企业文化知识的普及，增强员工的参与感和责任感。一、什么是案例？“案例”的实质是一个故事，是一个包涵着一定原理，引发人们思考的真实故事。企业文化领域中的案例也具有这样的特征，它是企业文化建设实践中的故事，蕴含着一定的道理，需要放到企业生产经营、管理实践的背景中审视和洞察。案例两尊雕像的喻义某民营企业的老板，也想搞好自己的企业文化建设。于是，他把厂门改为大拇指的形状，喻为“永争第一”的企业精神；门两侧分别是马和牛的两尊雕像，喻为广大企业职工要有千里马那种不待扬鞭自奋蹄和老黄牛那种踏踏实实、埋头苦干的精神。可是，他没有向广大职工宣传解释、及时沟通。于是，当有人问该企业的职工时，回答说，大拇指意为企业是老板一个人的，他是企业的老大，我们这些人都必须像马和牛一样为他效力。单击此处添