企业综合统计评价与分析.pptVIP

企业综合统计它是根据企业经营管理的需要，运用统计综合评价的理论和方法，把反映企业生产经营活动各方面的指标有机结合起来，从总体上对企业生产经营状况和持续发展能力进行全面的统计评价和综合分析。

二、企业综合统计评价的步骤

明确评价目的和内容01建立综合评价指标体系02对不同计量单位的指标数值进行同度量处理03确定指标体系中各指标的权数04计算评价值，进行评价、对比、排序和分析05（二）建立综合评价指标体系综合评价是对多个评价指标的信息综合，评价结果是否客观、准确，首先依赖于被综合的对象——各评价指标的信息是否准确，是否全面，因而，科学地设立评价指标体系是综合评价的基础。1.基本原则科学性原则全面性原则敏感性原则简约性原则实用性原则评价指标的选择01筛选的主要方法有：03数学分析法05对指标的筛选一般需要考虑三个方面：一是指标数据的质量，二是指标的代表性，三是指标之间的重复性。02经验判断法04对不同计量单位的指标数值进行同度量处理统计标准化法2.极值标准化法3.统计相对化方法计划标准动态标准平均标准或最优标准行业标准、国家或国际标准01确定指标体系中各指标的权数03变异系数加权法05主成份分析法和因子分析法02德尔菲法（Delphi）04层次分析法(AHP)（五）选择合适的综合评价方法指标的综合方法是指将多个评价指标汇总成一个综合性指标的方法。数学模型方法有层次分析法、主成分分析法、因子分析法等。常规的综合方法有打分综合法、简单平均法、综合指数法等。搜集评价数据实施综合评价对综合评价结果进行分析第二节企业综合统计评价分析（一)企业经济效益综合评价指标体系企业经济效益的概念指企业在一定时期内经营活动中投入与产出的比率。01企业经济效益正指标01企业经济效益逆指标0101企业经济效益综合统计评价指标体系02工业企业生产经营活动的七项综合指标体系经济效益指标体系03总资产贡献率04资产保值增值率05资产负债率06流动资金周转率07成本费用利润率08全员劳动生产率09产品销售率企业生产经营活动十项考核综合指标体系见表企业十项考核综合指标评价内容指标名称一、经营效益1、销售利润率2、总资产报酬率二、资本经营3、资本收益率4、资本保值增值率三、偿债能力5、资产负债率6、流动比率或速动比率四、营运能力7、应收账款周转率8、存货周转率五、社会效益9、社会贡献率10、社会积累率

二、企业员工素质统计评价体系

企业员工素质的指标体系见表11-5:身体素质品德素质文化素质能力素质企业员工素质的构成要素和相应的指标EDCBAF二、文化素质?评价内容1、员工平均技能等级2、某级别专业技术人员占全部员工比重3、某级别专业技术人员占全部专业人员比重4、技术人员平均技术水平提高率5、新产品品种数三、品德素质8、敬业精神（量化）9、遵章守纪和原则性（量化）10、人际关系网络（量化）11、品德修养（量化）四、身体素质12、企业员工的平均健康水平13、平均工龄企业员工素质统计指标体系

三、企业科技水平统计评价指标体系

科技投入、科技产出、促进生产发展、促进社会进步。相应的指标体系见表:根据企业科技活动的过程，将企业科技进步贡献指标分为四个方面:010203一级指标二级指标三级指标科技投入人力投入1.科技人员比重2.RD人员比重3.科技专家比重财力投入4.单位销售科技比重5.RD经费占增加值比重6.科技活动贷款占银行总贷款比重7.企业技术引进水平8.微电子控制生产设备率9.科技装备率科技产出高技术产业化10.高技术产品增加值占企业增加值比重11.高技术产品出口额占企业出口额比重技术创新12.新产品销售收入占全部销售收入的比重13.科技论文数14.专利批准率15.专利成长率16.专利效率17.人均技术转让能力18.新产品产出周期19.新产品占销售收入的比重20.市