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00-09【实例】IT薪酬管理制度及薪酬体系设计方案.pdfVIP

00-09【实例】IT薪酬管理制度及薪酬体系设计方案.pdf

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XXIT信息技术有限公司

薪酬体系设计方案

暨薪酬管理制度

(二〇二五年一月)

目录

第一章总则3

第二章薪酬体系与结构3

第三章岗位绩效工资制5

第四章绩效工资6

第五章奖金7

第六章晋升规定8

第七章其他规定9

第一章总则

第一条薪酬释义:

薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿,同时体现岗位工作性质、员工

工作技能和知识经验等。

第二条适用范围:

本管理制度适用于XXXXXXX信息技术有限公司全体员工(临时员工除外)。

第三条目的:

适应公司变革性管理的需求,进一步完善员工内部分配机制,提高员工工作效率,

增强员工岗位敬业精神,使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的短、中、长期收

益。

建立员工薪资晋级机制,增强薪酬的激励性,以达到公司吸引人才、留住人才和激

励人才的目的。

第四条基本原则:

(一)贯彻公司发展战略,促进人才队伍建设。

(二)以岗定薪,按绩取酬。在职位分类、评估和绩效管理基础上,根据岗位的相

对价值和任职者胜任能力、绩效表现支付薪酬。

第五条确立依据:

(一)依据岗位综合评价,确定岗位级别;

(二)依据个人知识、能力和资历等确定个人所在级别档次;

(三)依据工作业绩确定个人绩效工资;

(四)依据公司效益、劳动生产率增长情况、社会平均工资增长率和社会物价指

数以及同地区同行业的薪资水平等,确定公司员工总体工资水平。

第二章薪酬体系与结构

第六条公司的薪酬制度为岗位绩效工资制。

第七条薪酬结构:

员工工资由固定工资、浮动工资两部门组成。

固定工资包括:岗位工资、工龄工资、岗位津贴。固定工资是根据员工的职务、资

历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

浮动工资包括:效益工资、绩效工资、全勤奖等。浮动工资是根据员工考勤表现、

工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。

月薪资总额

固定工资浮动工资

岗位工资工龄工资岗位津贴绩效工资效益工资全勤奖奖金

基本工资是指根据员工所在职位、能力、经验、学历、价值核定的薪资。是员工生活的

基本保障。

在岗工资是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素支付的工资。

效益工资是指按企业经济效益状况支付给员工的工资。(在效益考核实施前,可统一

按C等效益工资与其他工资构成的岗位标准工资进行定薪。)

效益工资等级效益指标达成率效益工资计算比例

A15%

101%-120%

B10%

81%-100%

C5%

61%-80%

D0

60%及以下

绩效工资是指以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩,公司对

该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。

工龄工资:为体现员工本企工作经验和服务年限对于企业的贡献,设工龄工资作为工资

的辅助项。工龄工资按实际到职年限,每满一年按100元发放。离职人员因诸多原因又

重新回到公司任职,间隔一年以内,其工龄可以延续离职前的工龄,间隔超过一年

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监理工程师持证人

专注施工方案、施工组织设计编写,有实际的施工现场经验,并从事编制施工组织设计多年,有丰富的标书制作经验,主要为水利、市政、房建、园林绿化。

领域认证该用户于2023年05月24日上传了监理工程师

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