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企业工作计划范文集锦（精选30篇）

企业工作计划范文集锦篇1

一、安全方针

法律法规及上部门有关安全生产规定，践行安全文化法律法规及上部门有

关安全生产规定，践行安全文化理念，创新思路、规范管理、深化整治、细化责

任、严格执行、夯实基础，狠抓“双基”和安全标准化建设，建立安全生产长效机

制，打造本质安全型企业，再创安全工作新局面。

二、安全目标

（一）重大火灾、爆炸事故为零；

（二）重大设备、操作事故为零；

（三）重大污染事故为零；

（四）重伤、死亡、一非伤亡事故为零；

（五）职工安全教育率（其中包括使用的协议工）%。

三、总体思路

20xx年安全工作的总体思路是：围绕全年安全奋斗目标，践行一个理念；深化

两个抓手；转变三职能；完善四个体系；推进“五自”管理；构建“六型”安全

长效机制。

践行一个理念：即践行“从零开始，向零奋斗”的安全核心理念。

深化两个抓手：即通过健全安全考核奖惩体系，深化安全生产“双基”建设和

安全标准化创建两个抓手。

转变三职能：即转变部门、分厂、班组三安全管理职能，部门由注重监督

管理向管理和服务并重转变；分厂由被动管理向主动管理转变；班组由生产任务型

向安全生产型转变。

完善四个体系：在坚持现行安全责任体系、安全制度体系、安全监管体系、安

全作业控制体系、危险源监控体系和班组安全管理体系六大体系的基础上，建立和

健全安全培训效果、风险评估效果、违章防治效果、安全投入效果评价体系。

推进“五自”管理：即公司自主、系统自控、分厂自治、班组自理、员工自

律。

构建“六型”安全长效机制：即构建自主管理型、系统管理型、技术支撑型、

预防控制型、学习创新型和重奖重罚型安全长效机制。

四、工作重点

（一）认清严峻安全形势，强化安全意识

20xx年组织一次专业配合、社会联动的公司应急预案演练，发现问题，改进

不足、锻炼队伍、提高应急实战能力；四要加强应急值守和信息研判、处置工作，

健全快速响应和协调联动机制，确保遇到险情或突发事故能够紧急响应、正确处

置、减少损失；五要加强预案培训，让员工熟悉本单位、本岗位应急预案内容，掌

握基本的事故预防、避险、处置、自救、互救等知识，强化应急意识，提高应对事

故灾难的能力。

（二）党群工团齐抓共管，推进安全文化建设

党群工团要围绕公司的安全工作目标和整体工作部署，制定年度工作计划，并

逐项抓好落实。要关口前移，重心下移，深入现场，抓好“党员先锋岗”、“群监

岗”、“青年安全岗”活动，做到党员无“三违”，团员抓“三违”，全员查隐

患。要按照“关注安全、关爱生命”的要求，立足自身职能，发挥报纸、电视、网

络、宣传栏等资源优势，策划形式多样、内容丰富的系列宣传活动，贯彻安全生产

方针和安全文化理。

企业工作计划范文集锦篇2

一、年度计划要完成的工作明细。

完成销售助理交代之出货任务，完成业务员交代了解之信息提供反馈回来，送

货记录表需每送一次货回来及时填写完成，完成在XX年总结之未完成之工作务必计

划完成。

二、年度计划完成率及保证措施。

计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏，桶盖圈生锈，标签整齐干净，计划

完成率达90%。

三、年度内绩效考核--目标分数。

年度内绩效考核目标--平均分数达95分，认真做好份内工作，如有工作之余可

帮助其它工作，乐善好施，低调为人，不与同事发生争吵，不在背后议论他人事

非。

四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。

1、认真及时完成装卸货工作，并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失。

2、产品出厂把关，产品包装100%达标。

3、送货及时率达100%。

4、送货单及相关单据签收正确及时，确保单据100%按销售助理要求签收。

5、按要求了解并及时完整反馈送货信息，按要求完成业务部交代的任务。

6、及时回收客户空桶。

7、客户回桶跟进、摆放。

8、在客户厂区遵守公司纪律，树立良好的公司形象，客户满意度达100%。

9、工作态度：对待工作积极上进，有很强的服务意识。

10、制度执行：严格遵守并执行公司规章制度，主管对执行力满意度达

100%。

11、与销售助理能够有效、完美的沟通配合，销售助理对