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创业计划书的财务预测.pdfVIP

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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

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创业计划书的财务预测

篇一:创业计划书财务预测

篇一:商业计划书财务分析

7财务分析

7.1融资说明

公司拟吸收风险投资500万元,主要用于智能网卡类业务、多业务数

据计费系统、决

7.2财务预测7.3财务比率分析20XX年度财务状况表单位:万元/人

民币

从上表可以看出,公司目前流动比率稍低,资产负债率极低。这一方

面表明公司财务风险主要体现为资金短缺风险,即资金不能满足公司

快速发展的需要,但公司有较大潜力,故需吸引资金以便共同发展。

7.4盈亏平衡分析

因现有需产业化产品基本已研发成功,根据该产品市场适应能力预计

在投资当年即可实现盈亏平衡,并可实现相应数量利润。7.5风险投

资的回报与退出

风险投资者并不是要长期持有公司股份,而是要在适当的时候退出,

并取得收益。我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的

位置,将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。

投资者退出的方式主要有ipo(首次公开发行)、出售、清算或破产三

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种,其中ipo是最成功的退出方式,根据公司的发展战略规划争取在

三年内上市,使风险投资家成功退出。篇二:创业计划书财务分析

财务分析

1.资金需求说明

公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。2.资金投入计

预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入

22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付

工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。

预计第一季度利润表

单位:元

预计第一季度资产负债表

单位:元

风险分析

1.市场与竞争风险

在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞

争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞

争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损

失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞

争者面对的风险。风险是由不确(:创业计划书的财务预测)定性因素而

造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然

每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会

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有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。

分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策:1、

加大宣传力度,提高服务质量。2、前期市场调研,不断寻求个性化

产品。3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。2.产品与技术

风险

分析:同行竞争、可模仿性强。

对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。

2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公

司品牌。3、寻求创新,做到人无我有,人有

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