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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

工程造价咨询实施方案

第一章总体服务目标

造价服务履约目标：全面履行造价合同严格控制工程造价。

造价服务的基本任务是对建设项目的建设工期、工程造价和工程质量

进行有效的控制。根据业主的要求及建设的客观条件进行综合研究，实事

求是地确定一套切合实际的方案。从组织、技术、经济、合同与信息管理

等多方面采取措施，明确项目结构，明确造价控制者及其任务以使造价控

制有专人负责，明确管理职能分工，深入研究节约投资的可能；从经济上

采取措施，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，确保在工

程质量、投资等方面为委托方取得最大效益，让委托方在最小投资下得到

最大效益。

在执业过程中坚决执行国家的宏观经济政策和产业政策，遵守国家和

地方的法律、法规及有关规定，维护国家和人民的利益。按照公平、公正

和诚信的原则开展业务，认真履行合同，依法独立自主开展经营活动，提

高经济效益，竭诚为客户服务，以高质量的咨询成果和优良服务，获得客

户的信任和好评，为客户保守技术和商务秘密。

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

第二章各阶段造价咨询具体工作内容及方法

一、设计阶段图纸、概预算审查造价控制程序

控制造价的关键在设计阶段。咨询人设计阶段的造价咨询工作主要是协助

委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方

案进行评估，进行限额设计，搞标准化设计。这些方法能够对设计阶段控制造

价起到一定的作用，最终实现达到优化投资的目的。

设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是

必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。而另外的设计人员来审

视这些设计成果时,必然可以发现需要改进的地方,通过改进,达到功能不变,

成本降低的效果。

（一）方案预算阶段造价控制：咨询人根据同类工程项目的单位造价及本

项目的特点，编制方案估算，对方案估算进行分解，编制分部工程（或分部分

项工程）的投资控制指标。

（二）设计方案造价估算的可行性比选和风险分析比选：咨询人参与对初

步设计的总图方案及单项设计方案进行评价。通过对不同设计方案造价估算的

可行性比选和造价估算的风险分析比选，在满足设计要求和投资控制的前提下，

选取最合理的方案。

（三）咨询人对初步设计图纸进行概算审核：咨询人依据设计单位提供的

概算，按造价部门的有关规定进行概算审核。

（四）根据概算审核结果提出优化方案：咨询人在概算审核完成后，对上

述概算造价提出优化方案，并与委托方、设计单位对优化方案进行讨论并落实。

（五）多次进行造价估算，确保估算金额在委托方之概算费用之内：咨询

人承诺如上述造价仍不符合委托方既定的工程造价控制目标，造价师将重复上

述工作，直至修改后的设计图纸造价估算金额在委托方之概算费用之内。

（六）施工图预算审核

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

施工图预算的审核依据：施工图纸及其说明、现行预算定额或地区单位

估价表、建筑工程综合预算定额、施工组织设计或施工方案、费用定额及取费

标准、预算工作手册和建材五金手册、批准的初步设计及设计概算、地区人工

工资、材料及机械台班预算价格，工程量计算规则以及其他相关资料。

施工图预算的审核方法：首先根据单位工程施工图计算出各分部分项工程

的工程量，然后从预算定额中查出各分项工程相应的定额的单价并将各分项工

程量与其相应的定额单价相乘，其积就是各分项工程的价值；再累计各分项工

程的价值，即得出该单位工程的定额直接费；根据地区费用定额和各项取费标

准（取费率），计算出间接费、利润、税金和其他费用等；最后汇总各项费用

就得到单位工程施工图预算造价。

这种审核方法