办公室6S精益管理.pptxVIP

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2025-01-09 发布于黑龙江
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办公室6S精益管理.pptx

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办公室6S精益管理;6S精益管理概述

整理（Seiri）策略实施

整顿（Seiton）方法应用

清扫（Seiso）与清洁（Seiketsu）实践

安全（Safety）保障措施强化

素养（Shitsuke）提升途径探索

总结：持续改进，实现办公室高效运转;01;;精益管理的核心是追求零浪费和最优化的生产流程，通过不断改进和持续优化来提高效率和质量。;办公室应用背景;02;明确物品分类标准;对办公区域内的物品进行逐一排查，识别出无用或冗余的物品。;制定详细的检查计划，包括检查时间、检查内容、检查人员等。;03;;;信息传递效率提升;04;包括每日、每周、每月的清扫时间和内容，确保全面覆盖。;清洁设备选型;保持环境整洁，提高员工素质;05;办公场所安全隐患排查;根据办公区域面积和实际情况，合理配置灭火器、消防栓等消防器材，并定期检查、更换。;;06;员工认同感培养;;制定个人职业发展规划;07;办公环境整洁有序;;;THANKS