企业战略领导力与执行力作业指导书.doc

企业战略领导力与执行力作业指导书

TOC\o1-2\h\u6917第一章企业战略领导力概述 2

267701.1战略领导力的定义与特征 2

163691.1.1定义 3

179081.1.2特征 3

273861.2战略领导力的作用与价值 3

11291.2.1作用 3

218961.2.2价值 3

94931.3战略领导力的构成要素 4

235871.3.1战略思维 4

149851.3.2战略决策 4

303591.3.3战略行动 4

222351.3.4战略沟通 4

271891.3.5战略评估与反馈 4

32612第二章企业战略制定与规划 4

202482.1企业战略制定的原则与方法 4

315942.1.1原则 4

21992.1.2方法 5

156972.2企业战略规划的关键步骤 5

46892.2.1确定企业愿景和使命：明确企业发展的长远目标和核心价值观。 5

250842.2.2分析外部环境和内部资源：通过PEST分析、SWOT分析等方法，全面了解企业所处的市场环境和自身资源状况。 5

200742.2.3制定战略目标：根据企业愿景和使命，结合外部环境和内部资源，设定具体的战略目标。 5

247072.2.4制定战略方案：根据战略目标，设计相应的战略方案，包括市场定位、业务拓展、技术创新等方面。 5

99792.2.5评估和选择战略方案：对比分析各战略方案的优劣势，选择最符合企业发展的战略方案。 5

52402.2.6制定战略实施计划：明确战略实施的具体步骤、时间表和责任人。 5

91592.3战略规划与资源配置 5

243802.3.1资源配置原则 5

242282.3.2资源配置方法 6

16709第三章战略领导力与组织文化 6

215753.1组织文化的定义与分类 6

46703.2战略领导力与组织文化的互动关系 6

154423.3塑造有利于战略实施的组织文化 7

30560第四章战略领导力的沟通与协调 7

109534.1沟通在战略领导力中的重要性 7

290594.2战略领导力沟通的策略与技巧 7

36894.3跨部门协调与战略执行力 8

26796第五章企业战略执行力概述 8

313435.1战略执行力的定义与特征 8

23495.2战略执行力的影响因素 9

245265.3战略执行力的评估与改进 9

9866第六章战略执行力的组织结构优化 10

145706.1组织结构对战略执行力的影响 10

150406.2组织结构调整的原则与方法 10

11016.3组织结构优化的实践案例 11

3242第七章战略执行力的流程改进 11

35767.1流程改进在战略执行力中的作用 11

78237.2流程改进的方法与工具 11

174647.3流程改进的实践案例 12

20001第八章战略执行力的人力资源管理 12

317868.1人力资源管理对战略执行力的影响 12

65168.1.1引言 12

274738.1.2人力资源管理对战略执行力的积极作用 12

227158.1.3人力资源管理对战略执行力的潜在风险 13

17718.2人力资源战略与战略执行的协同 13

314288.2.1引言 13

161068.2.2人力资源战略的制定与战略执行的关联 13

6588.2.3人力资源战略与战略执行的协同措施 13

311668.3人才选拔、培养与激励策略 14

139548.3.1引言 14

80118.3.2人才选拔策略 14

137918.3.3人才培养策略 14

135118.3.4激励策略 14

4051第九章战略领导力与变革管理 14

226129.1变革管理的必要性 14

38579.2战略领导力在变革中的作用 15

88459.3变革管理的策略与实施 15

18354第十章企业战略领导力与执行力评估 15

2595610.1战略领导力与执行力的评估体系 16

847610.1.1评估体系的构建原则 16

1510210.1.2评估体系的具体内容 16

918910.2评估方法与工具 16

1138510.2.1评估方法 16