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办公室维持6S管理标准.pptxVIP

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办公室维持6S管理标准;6S管理概述

整理(Seiri)策略与实践

整顿(Seiton)方法探讨

清洁(Seiketsu)标准与操作流程

规范(Seiketsu)在办公室中应用;安全(Safety)防范措施及应急预案

素养(Shitsuke)培养与提升途径;01;;整理(Seiri);保障安全;02;根据工作需求,明确哪些物品是必要的,并将其保留在工作区域内。;转移处理;;03;物品分类;设计简洁、明了的标识,能够迅速传达物品的名称、类别、位置等信息。;优化布局;04;设定清洁目标;选择合适清洁工具和用品;保持环境整洁,提升企业形象;05;;;;06;化学品管理;员工每日对工作区域进行安全检查,确认设备、工具、材料等处于良好状态。;定期组织员工参加安全培训,学习安全知识和操作规程,提高安全意识。;07;制定培训计划;通过各种渠道宣传6S管理标准的理念、意义和作用,提高员工对6S的认知度和认同感。;定期组织6S管理竞赛活动,鼓励员工积极参与,推动6S管理标准的深入实施。;THANKS

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