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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

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云南一乘驾驶培训股份有限公司

全面风险管理制度

第一章总则

第一条为落实公司全面风险管理工作要求，明确风险管理责任

制度，建立健全风险管理机制体系，细化公司全面风险管理工作，有

效防范和化解各类风险，合理保证公司各项业务流程和经济活动的持

续、健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《企业内部控制基

本规范》等法律法规和《公司章程》，结合公司实际情况，制定本制

度。

第二条本制度中所称全面风险管理，是指公司围绕战略目标，

通过在管理的各环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良

好的风险管理文化，建立健全风险管理体系，为实现风险管理的总体

目标提供保障的过程和方法。

第三条本制度所称公司专指云南一乘驾驶培训股份有限公司；

所称所属企业专指云南一乘驾驶培训股份有限公司下属各分公司；所

称部门专指云南一乘驾驶培训股份有限公司总部各部门；所称所属企

业各单位专指云南一乘驾驶培训股份有限公司各分公司和各部门。

第四条本制度适用于公司及所属企业各单位的全面风险管理

工作。

第五条风险管理的基本目标

(一)合规目标

公司通过识别、分析经营活动中与实现控制目标相关的风险因素，

采用科学合理的风险应对策略，合理保证经营活动合法合规。

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(二)资产安全目标

通过对风险的识别、衡量与控制，以合理的成本支出，使风险损

失有效降低，合理保证公司资产安全。

(三)财务报告目标

通过风险管理，识别财务报告错报风险并采取相应的控制措施，

合理保证编制和提供真实、可靠的财务报告。

(四)经营目标

通过在日常经营管理中对风险进行全面、实时、动态监控管理，

降低风险事故发生的可能性和影响，提高公司经营活动的可预测性。

(五)战略目标

通过建立健全公司风险管理体系，在战略转型过程中将风险控制

在公司可承受的范围之内，为战略执行保驾护航，促进公司战略目标

的实现。分析和评估经营活动中的各种风险，持续改进控制程序、不

断优化控制措施，提高公司的抗风险能力。

第六条全面风险管理遵循以下原则：

（一）全面性原则

风险管理涵盖公司的所有部门和岗位，渗透到各项业务和环节中，

贯穿于每项业务全过程。需通过不断提高员工对风险的识别和防范能

力，树立全员风险意识。

（二）有效性原则

在全面风险管理的理念下，建设全面反映公司风险状况的风险控

制体系，确保该体系能有效指导业务，并能有效防范和化解风险。

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（三）防范和控制原则

风险控制关口前移，努力在前期做好风险管理工作，加强风