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2024版智慧活动中心运营与管理承包合同协议模板

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同名称

1.2合同签订日期

1.3合同有效期

1.4合同双方

2.运营与管理范围

2.1运营区域

2.2管理职责

2.3运营内容

3.运营目标与指标

3.1服务目标

3.2指标体系

3.3评估方法

4.运营管理组织架构

4.1组织架构

4.2人员配置

4.3职责分工

5.运营资金管理

5.1资金来源

5.2资金使用

5.3财务报告

6.资产管理

6.1资产清单

6.2资产维护

6.3资产处置

7.设施设备管理

7.1设施设备清单

7.2设施设备维护

7.3设施设备更新

8.活动策划与执行

8.1活动策划

8.2活动执行

8.3活动评估

9.用户服务与管理

9.1用户服务

9.2用户管理

9.3用户满意度调查

10.营销推广

10.1营销策略

10.2推广活动

10.3营销效果评估

11.合同履行与变更

11.1合同履行

11.2合同变更

11.3变更程序

12.违约责任与争议解决

12.1违约责任

12.2争议解决方式

12.3争议解决程序

13.合同解除与终止

13.1合同解除

13.2合同终止

13.3终止程序

14.合同附件

14.1附件一：智慧活动中心运营与管理服务清单

14.2附件二：智慧活动中心设施设备清单

14.3附件三：智慧活动中心人员配置表

第一部分：合同如下：

1.合同概述

1.1合同名称

本合同名称为“2024版智慧活动中心运营与管理承包合同协议”。

1.2合同签订日期

本合同签订日期为2024年X月X日。

1.3合同有效期

本合同自签订之日起生效，有效期为X年。

1.4合同双方

甲方（承包方）：________

乙方（委托方）：________

2.运营与管理范围

2.1运营区域

甲方负责智慧活动中心的全面运营与管理，具体运营区域为________。

2.2管理职责

1.负责智慧活动中心的日常运营和管理；

2.制定并实施运营管理计划；

3.负责智慧活动中心的设施设备维护和保养；

4.负责智慧活动中心的安全保障；

2.3运营内容

甲方运营内容包括但不限于：

1.提供各类活动场地租赁服务；

2.组织开展各类文化活动；

3.提供培训、讲座等公共服务；

4.负责智慧活动中心的宣传工作。

3.运营目标与指标

3.1服务目标

甲方应确保智慧活动中心提供优质的服务，满足用户需求，提升用户满意度。

3.2指标体系

1.用户满意度；

2.场地利用率；

3.活动场次；

4.培训人数；

3.3评估方法

1.定期进行用户满意度调查；

2.收集场地租赁、活动举办等数据；

3.对活动、培训等进行效果评估。

4.运营管理组织架构

4.1组织架构

甲方设立运营管理部，负责智慧活动中心的日常运营与管理。

4.2人员配置

1.部门经理：1名；

2.运营主管：2名；

3.运营专员：3名；

4.3职责分工

1.部门经理负责全面运营管理工作；

2.运营主管负责具体业务执行和协调；

3.运营专员负责具体业务操作。

5.运营资金管理

5.1资金来源

1.场地租赁收入；

2.活动举办收入；

3.公共服务收入；

5.2资金使用

1.设施设备维护与更新；

2.运营人员工资及福利；

3.业务推广及宣传费用；

5.3财务报告

甲方应每月向乙方提交财务报告，包括收入、支出、结余等情况。

6.资产管理

6.1资产清单

1.智慧活动中心建筑物；

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