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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
全员人力资源管理（草稿）
――人力资源管理的新思路
一、公司人力资源管理现状SWOT分析。
(一)优势(S)：
1．公司对人力资源管理的重要性有清楚的认识，已经将人力资源管理提升到战略管理
的高度，把人力资源管理当作实现公司战略的重要支持和保障。
2．战略性的人力资源管理体系已初步建立起来。工作分析、素质测评、招聘体系、绩
效管理体系能较好地与公司战略结合起来。
3．公司员工年龄结构较合理。员工大都处于青壮年时期，具有较强的学习能力和创
新能力，善于接受新鲜事物。
总部年龄结构图
50岁以上
2%
41-50岁30岁以下
30岁以下
9%31-40岁
46%
31-40岁41-50岁
43%50岁以上
营业部年龄结构图
50岁以上
0%
41-50岁30岁以下30岁以下
13%40%31-40岁
41-50岁
31-40岁
50岁以上
47%
4．员工从业经验较丰富。具有6-20年工作经验的员工占员工总数的66%(总部)和73%(营
业部)。
总部工龄结构图
21年以上5年以下
12%22%5年以下
6-10年
11-20年
11-20年
34%6-10年21年以上
32%
1
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
营业部工龄结构图
21年以上5年以下
14%13%5年以下
6-10年
11-20年6-10年11-20年
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