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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

工厂质量奖励制度

工厂质量奖励制度

工厂质量管理制度

工厂的质量管理工作，在负责技术质量的副厂长领导下，由质量检验科具体负

责实施和贯彻高质量管理制度的落实。

一、原材料、外购件、外协件进厂入库质量检验

1、凡属生产所需的原材料，外购件、外协件都按有关标准，技术文件订货合

同的规定进行检查验收，经检查合格后在验收单上盖章，方可办理入库和报销手

续，如果无标准又无明确的指导性技术文件，必须进行质量检查，方可进行验收。

2、定期或不定期的抽查原材料库的保管情况，严防混料，并按材料标准做好

出库检查。

3、对于不符合外购，外协件规定的原材料，必须按有关制度办理代用手续，

经有关技术部门同意方可代用，做好生产检验把好质量关。

二、做好生产检验，把好质量关。

1、做到以防为主，首件必检，检查首件时、做到以防为主，首件必检，检查首件时三对照三对照（按图样和工艺、工艺要

求检查实物）。

2、对于质量控制点或已挂管理图的加工工序，按规定的时间进行抽样检查，

并将检查结果填写在管理图上，发现有异常情况及时发出信息。

3、凡经检查合格的零件，在零件的适当位置加盖标记，转入下道工序，生产

中只允许合格品流传。

4、对于生产过程中随时出现的不良品（返修品，废品、回用品、次品）要及

时发现，并加以管理隔离。

4.1返修品经修复并检查合格后，方准进行下道工序的加工。

4.2废品应订（写）上标记，返回原工序继续加工或转入废品区。

4.3回用品，检查员加盖回用标记，返回原工序继续加工或转入成品。

4.4次品、不算产值，不预计划，加盖次品标记单独存放，在生产过程中，只

允许合格及经同意的回用品流传。

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

5、为做到以防为主，把好质量关，专职检验人员要当好三员，做好三帮，、为做到以防为主，把好质量关，专职检验人员要当好三员，做好三帮，三

员员即是质量检查员又是质量宣传员，技术辅导员，即是质量检查员又是质量宣传员，技术辅导员，三帮三帮帮助工人找出并分析不

良产品产生的原因，帮助工人增强质量第一思想，帮助解决质量问题。

6、认真填写好质量报表，任务单及时做好质量信息反馈。

三、搞好质量检验，确保出厂产品符合标准规定。

1、质量检验科应监督促装配工作按装配工艺操作，并做到不合格配件不装

配。

2、按产品的有关规定逐项认真检查。

四、做好工艺装备、设备的质量检查

1、负责生产中使用新的或外加工，量具等工艺装备的检查工作。

2、对于生产中所使用设备的检修质量，备用配件的制造的外外购件质量按有

关标准进行检查，以确保设备处于良好状态。

五、提出质量考核建议指标，进行统计考核，上报质量报表

1、根据上级要求和上期产品与工作质量的实际情况，提出年、季（分月）的

各单位考核指标的初步意见，交企业管理办公室组织各有关部门讨论，厂长批准后

交生产科，技术科统一下达实施。

2、按规定时间汇总，统计上报，并公布全厂各车间质量指标完成情况，做到

准确及时无差错。

3、通过统计数字，掌握与分析质量动态，每月按时提出质量动态分析报告，

分析报告应针对存在的问题，分析产生原因，提出解决的初步意见。

六、参与新产品的试