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2022安全质量工作总结（通用12篇）

2022平安质量工作总结（通用12篇）

2022平安质量工作总结篇1

20__年1月28日至29日铁道部质量平安监督总站广州监督站来我标段进行了质量平安监督检查，暴露出我标段施工现场诸多问题，针对指挥部的支配部署，我项目部高度重视，对施工现场和内业资料进行全面大清查，大整顿，并正对此次大整改、大反思活动做出总结。

一、全面部署

依据指挥部的支配部署，我项目部的大整改、大反思活动由指挥部总工程师朱扬琼领导，由施工管理部、平安质量部提出整改方案和监督整改，我项目部项目经理、总工组织本部平安、质检、技术、试验、材料、测量、领工、施工及各专业工种;各架子队进行具体支配和布置，各负其责，协调合作。

二、现场摸底及动员

1月30日至31日，由指挥部总工程师朱扬琼、指挥部施管部、安质部和本人一起对第我项目部全部在建工程进行了全面大普查，发觉如下问题：

1、桩基施工现场凌乱，无墩位牌、钻孔施工牌、钻孔记录表、渣样盒

2、泥浆池未作标准防护，无平安警示牌

3、上行联络线跨东外环特大桥12#、13#墩，下行联络线跨东外环特大桥8#墩靠近东外环路未作防护

4、承台基坑未按规定的坡比开挖

5、承台开挖弃土未外运，弃土乱堆，现场凌乱

6、承台深基坑未作防护

7、承台泡水

8、承台上墩身预埋钢筋锈蚀

9、承台及墩身混凝土同条件养护试块未按要求养护、标识不清晰

10、墩身施工支架未按要求搭设爬梯

11、支架剪刀撑未按要求搭设

12、高墩未按要求设置防坠网

13、部分路基边坡未修整，存在超挖现象

1月31日晚在我项目部召开由我项目部经理主持、指挥部总工、指挥部施管部、安质部、第三项目部全体管理人员、各作业队负责人参与的问题通报和整改动员大会，全面发动和部署，从质量、平安、环保、文明工地，负责本项目质量监督管理工作，施工生产作业班组应配备兼职质量检查人员，建立健全质量保证体系和监控网络。

创建优质工程是提高企业信誉的重要手段，加强全员创优意识训练，提高全员创优的乐观性和自觉性，扎实深化开展创建优质工程活动。年创优重点项目为地铁号线标、号线标外站，创优目标确保实现集团公司优质工程、北京市长城杯，力争中铁股份公司、国家级优质工程。

4、建设具有特色的平安文化。

集团公司在十二五企业文化建设规划中将平安文化建设作为一项重要举措。要做出分公司特色的平安文化，需要广阔员工集思广议，共同深化探讨并乐观开展构建活动。年要以“以人为本、遵法守规，平安作业，执行标准”为主要内容开展平安文化建设，努力形成以文化促管理。

2022平安质量工作总结篇8

今年，我局在县委县政府的正确领导和大力支持下，在省、市业务部门的领导和支持下，始终坚持以市场为导向，以基地建设为依托，以企业为主体，以实施品牌农业战略为抓手，乐观推动农业标准化生产，通过政府号召，科技支撑，法律保障，从农产品生产产地环境、投入品管理、产品质量等环节入手，对农产品质量平安实行全程监控，扎实开展农产品质量平安工作，并取得明显成效。现将一年来农产品质量平安监管工作状况总结如下：

一、今年农产品质量平安工作开展状况

(一)注意宣扬培训，着力营造良好社会氛围

为了使农产品质量平安法律法规和相关平安意识深化人心，不断营造人人关注农产品质量平安的良好社会氛围，广泛开展了《农产品质量平安法》及《食品平安法》的宣扬与培训工作，一是重大节日期间在农贸市场、超市共组织开展农产品质量平安宣扬和询问活动5场次，现场解答群众疑难问题，并发放宣扬图册、农产品质量平安学问问答等资料3000余份;二是加大对农产品生产者的平安学问培训，在标准化生产示范基地培训5场次，突出对农业投入品使用、无公害农产品标准化生产操作规程等学问，指导示范户规范填写田间生产记录，建立了质量平安信誉档案;三是在我县蔬菜主要种植基地开展培训活动5场次，以平安生产为主要内容。今年来，共开展形式多样的宣扬培训活动15场次，培训人数共计2200余人次，发放宣扬图册、宣扬资料5000多份，现场询问人数500余人。四是强化相关工作人员业务学习，注意实践应用。年初，制定出具体的学习方案，实行集中学习和自学相结合，有方案、有步骤的学习了相关业务学问，一年来累计参与学习12场次，组织相关人员参与省农业厅举办的无公害检查员、内检员培训会4次，委派检测人员到市农检中心进行专业技能培训3次。