某小区1号、2号楼工程施工组织设计（最全）.doc

第1页

招投标大师

第1章工程概况 2

第2章市场调查 7

第3章工程使用的主要规范与标准相关规范 13

第4章施工组织方案质量目标及管理目标 14

第1节目标管理指标 14

第2节质量体系一览表 15

第3节保证施工工期的管理 15

第4节保证工程质量的管理 15

第5节技术措施 16

第6节降低工程成本措施 17

第5章本程所使用的各种规章制度 17

第6章主要施工工艺流程及施工进度计划 18

第7章各分部分项的质量控制点及成本核算要求 19

第1节各分部分项工程质量控制点各分部分项工程质量控制点 19

第2节成本核算控制的途径与措施成本核算控制的途径与措施 20

第8章本工程的质量目标 21

第9章质量管理体系的管理方法 24

第1节质量保证体系 24

第2节场容及环境管理 24

第3节计划调度和技术管理 26

1、计划调度管理 26

2、技术管理 27

3、材料，制品的试验、检验 28

4、工程质量的检查和验收 28

5、工程技术档案 29

第4节料具、设备、构配件管理 30

1、施工前的管理工作 30

2、现场验收与发放工作 30

第5节质量管理和质量保证标准 31

第10章施工过程控制 31

第1节建筑物的定位放线和基础放线 31

第2节土方工程 37

第3节地下室工程 38

第4节脚手架工程 38

第5节模板工程 39

1、梁模板 39

2、墙模板 40

3、钢筋工程 40

4、混凝土工程 40

第6节砌体工程 42

第7节装饰工程 43

1、外装饰工程 43

2、内装饰工程 45

3、楼地面工程 46

第2页

招投标大师

第8节门窗工程 47

第9节屋面工程 47

1、屋面保温工程 47

2、屋面防水 48

第10节临时用电 48

第11章文明施工、消防措施 52

第1节安全文明管理 52

第2节消防保卫管理 58

第12章物资管理制度 60

第1节工程建筑材料管理的程序和内容 60

第2节材料检验与测试 60

第13章质量检查点与检验试验项目 61

第14章工程检查与验收的规定 61

第1节检查与验收依据 61

第2节工程验收程序 61

第3节不合格品的控制 63

第15章施工测试、检验仪器的控制 64

第16章纠正与预防措施本要素由技术负责人负责 65

第1节纠正措施 66

第2节预防措施的制定和实施 66

第17章统计技术的应用 66

第18章现场标识与成品保护 66

第1节现场标识 67

第2节成品保护 67

第19章质量记录控制 67

第1节质量记录的收集整理 67

第2节分包商的质量记录管理由技术负责人负责。 68

第1章工程概况

1.1建设区域名称及地点

1.2建筑物名称

本公司承建的工程是——×××小区1号、2号楼。

1.3各参与单位名称建设单位：设计单位：监理单位：质量监督单位：施工单位：

1.4施工现场

工程地质及地表情况本工程底板持力层为硬塑黏土○3，场地类别：类（中软场地土）。

建设单位已经提供“三通一平”的施工场地，具体的水源由3号楼引入本项目部的1号楼、2号楼，临时用电的电源由1号楼西北角引入，现场道路具体方位详见施工总平面图。

1.5建筑物概况

第3页

招投标大师

1.5.1结构部分1.5.1.1基础形式

本工程采用静压预制方桩，桩端持力层为稍密~中密圆砾层，桩身全截面进入持力层深度不小于1.5d（d为桩身外直径）。由建设单位直接发包给×××工程施工公司。

1.5.1.2结构形式

本工程为框剪结构、18层，框架梁、柱、剪力墙及框架均为六级抗震。底层3.9m,架空层2.7m，标准层为3m，建筑物总高度67.85m。

1.5.1.3主要结构材料

1.5