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员工工作满意度调查统计与分析报告
工作满意度是人们因为感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要而产生的一种愉悦的感觉。调查前共发放问卷56份,回收问卷48份。以下对意见的汇总是在比拟后作出的,即重复的意见统一列为一条,特此说明。〔选项后面的数字是指选择该项的总人数,意见汇总后面的括号内的人数说明在调查表里同意该意见的人数,未加注明的那么是指该意见只有一人提出〕。
1、你认为目前公司的工作环境如何?
A、很好B、较好C、一般D、较差
如果选D,你希望哪方面有所改良:
A、6B、33
1〕上班时空气质量太差;
2〕设置耗损严重;
3〕更通风。
分析:
绝大多数员工对工作环境还是比拟满意。
2、你对工作紧迫性的感受如何?
A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松
如果选D,你希望哪方面有所改良:
A、10B、28
1〕团队协作方面,跨部门配合方面。
分析见下题。
3、你认为工作的挑战性如何?
A、很有挑战性B、较有挑战性C、一般D、无挑战性
如果选D,你希望哪方面有所改良:
A、9B、16C、22D、
分析:
工作的紧迫性和挑战性是激发员工工作热情的重要手段,这是因为工作本身也会给人带来乐趣与满足。我们在工作紧迫性的安排方面做的还不错,大多数工作都比拟紧凑。但挑战性方面还不太好,近一半人认为挑战性一般。可以尝试针对局部员工纵向增加工作深度并一定的扩大员工工作的自主性,由其发挥能动作用,公司重点监控其工作结果。
4、你认为自己的能力是否得到了充分发挥?
A、充分发挥B、有一定的发挥C、很少有发挥D、没有发挥
A、3B、34
你希望哪方面有所改良:
1〕沟通方面
2〕可以让员工进行多方面的尝试;
3〕多听员工心声;
4〕从心有些方面自己还应加强学习,以加强自己的能力更好地发挥;
5〕报关方面的知识需要更多的汲取和学习。
分析:
能力的发挥包括工作的挑战性与权利的获得多少两局部。公司大多数员工认为能力有一定的发挥,但发挥的还不够充分,仍有较大发挥余地。需要运用管理措施进行改良。且很少有发挥的人数也占了近四分之一的比例,这局部人的改良空间相对更大。方法可以参考上题建议。
5、你的工作是否得到了领导及同事的认可?
A、充分认可B、有一定的认可C、很少有认可D、没有被认可
你希望哪方面有所改良:
A、2B、42
1〕提高能力
分析:
对员工工作的认可是保持员工工作热情的先决条件。我们的员工绝大多数占87。5%的人认为一定程度上受到认可。但得到充分认可的有两人,为数很少,说明我们的管理者在这方面有很大的努力和改良空间。
6、你与同事的工作关系是否融洽?
A、非常融洽B、还可以C、有点不协调D、很不协调
你希望哪方面有所改良:
A、13B、34
1〕相互协调、调整;
2〕同事之间说话应该委婉些;
3〕同事之间相互体谅,相互帮助。
4〕部门员工的协作;
5〕保持心态、注意沟通技巧
分析:
与同事关系的融洽度,在一定程度上反映了公司的凝聚力。感到不融洽仅有一人。这种相对融洽的状况应该与公司日常组织的一些集体活动包括旅游工程等有一定关系。这一点我们应该保持。
7、你是否受多重领导?
A、经常是B、偶尔C、从来没有
如果选A,你希望哪方面有所改良:
A、5B、35C、7放弃、
1〕希望在休息时间不被受打搅,尤其是中午。
分析:
多重领导是管理上的大忌,我们的问题虽说不是特别严重,但也必须要尽快防止,否那么很多责任不能明确,工作也容易造成混乱。
8、你的工作职责是否明确?
A、是B、不是
如果选B,你希望哪方面有所改良:
A、42B、
1〕各岗位的工作职责由白纸黑字来标准。
2〕主要分工。
分析:
对工作职责的明确是做好工作的首要,应当使各位员工都在这个问题上不产生疑问才好。公司目前做过
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