《“筑匠人”建筑业人力资源管理实施指南 》（征求意见稿）.pdf

ICS03.100.30

CSSA00

团体标准

T/CASMESXXX—2022

“筑匠人”建筑业人力资源管理实施指南

BuildingCraftsman”implementationguideofhumanresourcemanagementin

“

constructionindustry

(征求意见稿)

2022-XX-XX发布2022-XX-XX实施

中国中小企业协会发布

T/CASMESXXX—2022

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定

起草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。

本文件由四川筑匠人教育科技集团有限公司提出。

本文件由中国中小企业协会归口。

本文件起草单位：四川筑匠人教育科技集团有限公司、中国中小企业协会、XXX。

本文件主要起草人：XXX。

本文件首次发布。

II

T/CASMESXXX—2022

“筑匠人”建筑业人力资源管理实施指南

1范围

本文件规定了“筑匠人”建筑业人力资源管理实施指南的术语和定义、实施原则、“筑匠人”战略、

管理体系建立、实施、支持、绩效评价、改进与提升。

本文件适用于“筑匠人”建筑业人力资源管理的工作指导。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，

仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本（包括所有的修改单）适用于本

文件。

GB/T29185品牌价值术语

3术语和定义

GB/T29185界定的以及下列术语和定义适用于本文件。

3.1

“筑匠人”建筑业人力资源管理“BuildingCraftsman”humanresourcemanagementin

constructionindustry

以智能化、装配式、定向培养为方向，依托职业化培养、跨区域输送、规范化托管、便捷化用工、

数据化运营、系统化跟踪等，培育更具竞争力的新时代建筑人，打造更具劳动报酬价值、资源汇聚价值、

社会认同价值的行业服务互联网+平台的建筑业人力资源管理体系。

4实施原则

4.1科学性

遵循现代管理科学和相关学科的基本原理。

4.2创新性

从管理理念、管理体制和机制、管理方法等多层次、多角度提升管理绩效。

4.3有效性

管理方案可操作，能够产生实效。

4.4独立性

过程客观、公正。

1

T/CASMESXXX—2022

5“筑匠人”战略

5.1战略制定

最高管理者应在其界定的“筑匠人”管理体系范围内制定、实施并保持“筑匠人”品牌发展战略，

确保战略：

a)适应组织的宗旨和所处的环境，并支持其战略方向；

b)