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2019-2025年中国电动汽车电机控制器行业竞合策略制定与实施研究报告

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2019-2025年中国电动汽车电机控制器行业竞合策略制定与实施研究报

报告目录

第一章企业竞合策略概述 8

第一节电动汽车电机控制器行业竞合策略研究报告简介 8

第二节电动汽车电机控制器行业竞合策略研究原则与方法 9

一、研究原则 9

二、研究方法 10

第三节研究企业竞合策略的重要性及意义 11

一、研究企业竞合策略的重要性 11

二、对我国企业的实践意义 12

第二章市场调研：2018-2019年中国电动汽车电机控制器行业市场深度调研 13

第一节电动汽车电机控制器概述 13

一、产品简介 13

二、分类 14

三、应用领域 15

四、技术发展历程 15

第二节我国电动汽车电机控制器行业监管体制与发展特征 15

一、行业主管部门、监管体制 15

二、行业主要法律法规和政策 16

三、行业特有的经营模式 19

四、行业技术水平及特点 20

（一）行业技术水平 20

（二）行业技术特点 20

第三节2018-2019年中国电动汽车电机控制器行业发展情况分析 21

一、行业发展情况 21

二、中国新能源电机电控装机数量 21

三、2018年中国新能源汽车电机电控市场现状 25

四、2018年新能源汽车电控装机情况分析 29

第四节2018-2019年我国电动汽车电机控制器行业竞争格局分析 31

一、行业竞争格局和市场化程度 31

二、行业内主要企业情况 32

第五节企业案例分析：蓝海华腾 33

一、蓝海华腾产品的市场地位 33

二、公司的竞争优势 33

三、公司的竞争劣势 37

第六节2019-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 38

一、我国电机电控市场发展前景预测 38

二、新能源车带来市场发展空间 40

三、新能源汽车电机电控系统行业发展趋势 51

（一）电控系统集成化是未来发展趋势 51

（二）国产替代势在必行，电机电控行业加速整合 52

（三）进口替代任重道远，产业链细化势在必行 54

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……2

告

2019-2025年中国电动汽车电机控制器行业竞合策略制定与实施研究报

（四）原材料成本占比高，电机降本需集成化轻量化 55

（五）核心零部件国产化将大幅降低电控系统成本 57

（六）电机电控企业发力在即，百亿蓝海市场尚待开发 60

第七节2019-2025年我国电动汽车电机控制器行业发展前景及趋势预测 61

一、国家产业政策大力扶持 61

二、我国面对的能源资源和环境约束有利于工业自动化和新能源行业的发展 62

三、产品应用范围广泛，市场需求规模巨大 63

四、影响行业发展的不利因素 63

（1）公司规模偏小 63

（2）核心功率器件供应受到一定制约 63

（3）人才瓶颈 63

第三章企业竞合策略的基本类型与选择 65

第一节竞合策略的基本类型与选择 65

第二节竞争合作理论的研究 65

一、竞争合作的概念和内涵 65

二、竞争合作理论的代表人物及主要观点 66

三、竞争合作理论的必威体育精装版发展动向 67

第三节竞争合作企业间关系的研究 67

一、企业间的关系 68

二、竞争合作关系 69

三、竞争合作关系的演进 70

第四节竞争合作模式的研究 71

一、按照竞争合作的程度细分 72

二、按照竞合双方资源维度细分 72

三、按照竞合战略的功能细分 73

四、按照价值链环节细分 74

五、按照具体的合作方式细分 74

第五节建立竞合模式模型 76

一、与供应商的竞合模式 77

二、与客户(购买方)的竞合模式 79

三、与替代品生产商、经营商的竞合模式 80

四、与互补品生产商、经营商的竞合模式 80

五、与潜在进入者的竞合模式 81

六、与竞争对手的竞合模式 81

第六节结论 82

第四章企业竞合策略规划制定原则及依据 84

第一节企业竞合策略规划的制定原则 84

一、科学性 84

二、实践性 84

三、前瞻性 84

四