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2024版电力设施劳务分包合同安全风险控制及管理规范

本合同目录一览

1.定义和解释

1.1安全风险的定义

1.2安全风险等级划分

1.3风险控制的目标

2.安全风险管理组织架构

2.1管理机构设置

2.2管理人员职责

2.3内部协调机制

3.安全风险评估

3.1风险识别

3.2风险评估方法

3.3风险评估结果

4.风险控制措施

4.1风险控制原则

4.2风险控制措施制定

4.3风险控制措施实施

5.安全教育培训

5.1培训内容

5.2培训方式

5.3培训记录

6.安全检查与监督

6.1安全检查内容

6.2安全检查方法

6.3安全检查结果处理

7.应急预案与救援

7.1应急预案制定

7.2应急预案演练

7.3应急救援措施

8.安全责任与追究

8.1安全责任主体

8.2安全责任追究

8.3违规处罚

9.合同履行与变更

9.1合同履行要求

9.2合同变更程序

9.3合同解除条件

10.合同争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决程序

10.3争议解决期限

11.合同生效与终止

11.1合同生效条件

11.2合同终止条件

11.3合同终止程序

12.合同附件

12.1附件一：安全风险清单

12.2附件二：安全风险控制措施

12.3附件三：安全教育培训计划

13.合同解除与终止

13.1合同解除条件

13.2合同终止程序

13.3合同解除后的处理

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.定义和解释

1.1安全风险的定义：本合同所指安全风险，是指在进行电力设施施工过程中，可能对施工人员、设备设施、环境以及社会公共安全造成危害的各种潜在事件或不利因素。

1.2安全风险等级划分：根据事故发生的可能性和后果严重程度，将安全风险分为高风险、中风险、低风险三个等级。

1.3风险控制的目标：通过采取有效的风险控制措施，将安全风险控制在可接受范围内，确保施工过程中人员安全和设备设施完好。

2.安全风险管理组织架构

2.1管理机构设置：设立安全风险管理部，负责本合同的安全风险管理日常工作。

2.2管理人员职责：安全风险管理部负责人负责制定和组织实施安全风险管理计划；安全管理人员负责监督、检查和指导现场安全风险控制措施的实施。

2.3内部协调机制：建立安全风险管理协调机制，确保各相关部门之间的信息沟通和协作。

3.安全风险评估

3.1风险识别：通过对施工项目进行系统分析，识别出潜在的安全风险。

3.2风险评估方法：采用定性分析与定量分析相结合的方法，对识别出的安全风险进行评估。

3.3风险评估结果：根据风险评估结果，对风险等级进行划分，并制定相应的风险控制措施。

4.风险控制措施

4.1风险控制原则：预防为主、综合治理、责任到人、持续改进。

4.2风险控制措施制定：针对不同等级的安全风险，制定相应的风险控制措施，包括工程技术措施、管理措施和应急措施。

4.3风险控制措施实施：确保风险控制措施得到有效执行，并定期检查和评估其效果。

5.安全教育培训

5.1培训内容：包括安全风险意识、安全操作规程、应急救援技能等。

5.2培训方式：采用集中培训、现场指导、案例分析等多种形式。

5.3培训记录：对参加培训的人员进行登记，并保存培训记录。

6.安全检查与监督

6.1安全检查内容：对施工现场、施工设备、安全防护设施等进行全面检查。

6.2安全检查方法：采用现场检查、查阅资料、询问相关人员等方法。

6.3安全检查结果处理：对检查中发现的问题，及时采取措施进行整改，并对整改情况进行跟踪验证。

8.安全责任与追究

8.2安全责任追究：发生安全事故时，乙方应立即启动应急预案，采取措施防止事故扩大，并按照国家相关法律法规和合同约定追究相关责任人的责任。

8.3违规处罚：对于违反安全规定的行为，甲方有权根据合同约定和法律法规进行处罚，包括但不限于经济赔偿、停工整顿、解除合同等。

9.合同履行与变更

9.1合同履行要求：乙方应严格按照合同约定的时间、质量、安全等要求履行合同义务。

9.2合同变更程序：任何合同内容的变更，必须经双方协商一致，并以书面形式签署变更协议。

9.3合同解除条件：在发生不可抗力、一方违约等情况下，合同可依法解除。合同解除后，双方应按照合同约定处理已发生的事项。

10.合同争议解决

10.1争议解决方式：双方发生争议时，应通过友好协商解决；协商不成的，可提交仲裁委员会仲裁或向人民法院提起诉讼。

10.2争议解决程序：提交仲裁或诉讼前，双方应向对方发出书面通知，说明争议事项和自己的主张。

10.3争议解决期限：争议解决期限自一方收到另一方书面通知之日起六十日内。

11.