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2025-01-09 发布于黑龙江
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向管理层推荐新厂房位置;目录;01;公司生产规模扩大，现有厂房无法满足生产需求。;现有厂房面积有限，无法满足生产扩张和设备更新的需求。;选址目的及预期目标;02;风险评估;土地成本较低，有利于降低投资成本；政策优惠较多，有利于提高企业竞争力。;;03;地理位置;综合考虑土地购置或租赁成本，以及土地面积和容积率，确保投资回报最大化。;考虑选址地的自然条件，如气候、空气质量、水质等，确保符合生产要求。;政策法规影响因素;04;;地点A;;近距离采购原材料，保证产品质量和稳定性。;人才资源;预期效益和成果展示;05;包括选址专家、工程师、财务人员等，确保选址决策的科学性和专业性。;确定选址方案;关键节点时间表确定;06;地理位置风险;风险应对策略制定;;THANKS