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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

华为的人才培养体系

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

本文根据我的经验和自己的理解介绍华为的员工培训

体系,第一部分介绍新员工培训,第二部分介绍普通员工的

培训,最后对我们公司新员工的培训提出几点建议,供参考.

新员工培训

华为每年都会从高校招聘大量应届毕业生,应届本科毕

业生大多擅长编写千行以下的小程序,对于规模软件开发缺

乏实际经验,为了使毕业生能快速适应规模软件开发,公司

开发了新员工培训体系,主要包含：1开发流程培训；2编

程基础培训；3业务知识培训；4转正答辩考核；通过三个

月的试用期培训,大部分员工能够掌握规模软件开发所需要

的基础知识并养成良好的编程、学习习惯,为以后的软件开

发打下坚实的基础,华为的研发实践证明,这是一套行之有

效的培训体系.

一、开发流程培训

新员工入职三个月内,质量部会组织开发流程培训,培训形

式为5天封闭培训.5天内由培训讲师带队完成一个小项目开

发,在开发过程中详细讲解公司的开发流程以及质量文化,

培训结束进行闭卷考核.

这个培训叫做mini项目培训,通过培训,新员工基本对

公司的开发流程和质量控制体体系有了大概的了解,进入项

目组后,能够更好、更快融入项目开发.

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

二、编程基础培训

新员工在三个月试用期内必须通过两门基础知识考试：

1编程基础；2编程规范,试用期满进行答辩,答辩分为A、B、

C、D四等,打D的为没有通过试用期,淘汰或延期转正.

1．编程基础考试

根据语言分为c/c++类和java类,每月举行一次,每人有

三次机会,考试100分满分100为通过.

内容主要包含数据结构、c/c++编程以及公司总结的在开

发过程中容易出错的知识点,具体包含：拷贝/构造函数、运

算符/函数重载、虚函数/多态、继承、类成员访问控制、对

象模型、模板、内存操作,考察点多,考试题要比面试时的笔

试题难.

考试形式为：选择题含单选、多选/判断题/填空.

新员工入职一个月内,部门组织技术骨干进行c++基础培

训,平时复习主要通过自学,课余时间为主,考试前部门答疑

一次；考试试题主要从公司题库中抽取.

2．编程规范考试

编程规范考试每月一次,每人有三次机会,考试90分及

格满分100.公司有一本整理的编程规范文档,内容包含排

版、注释、标示符命名、可读性、变量/结构定义、可测试

性、程序效率、质量保证、代码逻辑/编译、代码测试/维护、

宏等规范,涵盖内容比较多,word文档有50多页.考试形式为

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

选择单选、多选/判断,考试以“编程规范”为依据出题.

统一的编程规范能显着提高代码的可读性,降低维护成

本.

部分应届毕业生编程基础不扎实,编码不规范,通过这

两个考试,能够巩固基础知识,养成良好的编码习惯,为项目

的开发打下较好的基础.其次,编程基础考试是新员工入职

面临的第一座大山,考试不通过,或被淘汰或转测试,因此使

新员工有一定的学习压力,迫使他主动学习,从进入公司