有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共32页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
区分管理者和作业者;管理者与作业者定义及特点
管理者核心能力与素质要求
作业者专业技能与操作规范
管理者在团队中作用与价值体现
作业者在生产运营中贡献度分析
如何提高管理者和作业者协同效率;01;管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。;;两者间关系与差异;02;战略规划与决策能力;能够合理配置团队成员，发挥各自优势，实现团队整体目标。;能够激发团队成员的积极性和创造力，形成团队凝聚力。;创新意识;03;;为作业者提供清晰、详细的操作流程，确保每一步操作都有明确的规范和标准。;积极参与安全活动;质量意识提升举措;04;;根据团队需求，招聘、培训和配置合适的人才，发挥每个成员的优势。;制定公平、合理的薪酬和奖励制度，激发团队成员的积极性和创造力。;明确团队的核心价值观和行为准则，引导团队成员形成共同的理念和行为。;05;标准化作业流程;;;客户满意度反馈中作业者价值挖掘;06;;明确每个岗位的具体职责和权限，让每个人都清楚自己的工作范围和职责边界。;倡导团队精神;定期开展培训活动，提升双方能力水平;THANKS
文档评论（0）