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2023年医院护士工作方案〔通用24篇〕

2023年医院护士工作方案〔通用24篇〕

2023年医院护士工作方案篇1

在医院指导的指导下，以创某级医院为目的，紧紧围绕医院工作方针和工作方案，仔细履行职能，护理部将仔细搞好以下工作

一、加强护理质量管理，努力进步护理质量，护理单元实行目的管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细那么

1、各护理单元仔细组织施行，进展考核，通过目的管理促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量进步。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深化科室标准各环节管理。

3、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原那么进展消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。

二、连续开展责任制整体护理，进一步充实整体护理的，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满足为前提!选择我院就医，我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理!

三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。

四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。制定护理人员的培训方案，抓好护理队伍建立，进步护理队伍素养。

1、对工龄5年以下护士实行轮科，重点抓好根本功的训练。

2、在全院进展普遍的一般训练及全面进步的根底上，抓好骨干队伍的重点培育，要求娴熟把握护理技术，还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3、护理部将实行多种渠道，为护理人员供给学习时机。

护理质量实行护理部—科护士长—职责组长三级管理体系，尤其是进步护士长觉察问题，解决问题的本领，同时又要发挥科室质控职责组长的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，进步护理质量。

实习护士，对她们进展分层管理，加强新护士的培训学习训练，进步他们的专业力量;

5、完善护理文件记录，削减平安隐患：标准护理文件记录，仔细执行护理记录中十字原那么，即客观、真实、准确?????、准时、完好;

6、加强护士人员自身职业防护：组织全科护士学习相关学问，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序;

7、完善护理紧急风险预案：平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中汲取阅历教训，进步护士对突发大事的反响力量。

二、以病人为中心，提倡文明优质效劳，加强护患沟通，进步病人满足度，避开护理纠纷

1、确保、完善便民措施，管理责任到人，觉察问题准时处理;

2、加强效劳意识训练，进步人性化主动效劳的理念。连续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语，进步安康训练质量;

3、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患者的知情权，解除患者的顾虑;

4、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予批判训练。

三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良

1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进展质量检查，以便准时觉察问题，准时订正、处理;

2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准施行各项护理工作;

3、护士长定期与不定期进展质量检查，缺乏之处进展缘由分析并准时整改，强化护理人员的效劳意识、质量意识;

4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进展综合分析，查找缘由，制定实在可行的整改措施，并检查整改落实状况。

四、加强院内感染管理

1、严格执行院内感染管理指导小组制定的消毒隔离制度;

2、标准一次性用品及后准时毁形、浸泡集中处理，并定期检查催促，对各消毒液浓度定期测试检查并登记;

3、增加总务班，特地负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等;

五、严格落实三基三严培训方案，加强教学、进修、连续训练工作，进步护理人员业务素养

1、对各级护理人员按三基三严培训方案进展培训，每月组织理论考试和技术操作考核。按主管护师、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。