财务部(财务总监)月度绩效考核表.xlsxVIP

财务部（财务总监）月度绩效考核表

姓名 职务 考核月份 自评 部门领导 直属领导

评价尺度 分值

日常工作考核 1、每月5日前完成财务部员工考核报表，公正地对下属员工进行考核； 准确、及时，因个人原因每延迟两天扣1分，至扣完。 10

2、每月18日前完成3家内帐； 15

3、每月28-30日前完成2家公司仓库进行不定期的抽查盘点； 10

4、做好资金的平衡及运用计划，根据轻重缓急合理安排资金

10

5、预算制定和执行； 8

6、25日提交财务分析报告，报告及时、数据分析准确；； 10

7、应收帐款的跟踪、回收； 7

工作态度 1、协助上级完成其他日常性工作，团队精神及与他人（部门）工作配合情况，推进团队目标的达成。 1、不愿意、不执行、违反制度0分 5

2、严格要求自己遵守公司制度纪律情况。 2、不情愿且理由不合理1分 5

3、工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。 3、服从安排基本遵守3分 5

4、对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中及时跟进程度。 4、积极主动、严格遵守5分 5

5、是否做到为公司的一切机密必威体育官网网址。 5

8.出勤及奖惩（人事部填写） 1.出勤：迟到、早退次×0.5+旷工天×2+事假天×0.4+病假天×0.2=分 5

2.处罚：警告次×1+小过次×3+大过次×9=分

3.奖励：口头表扬次×1+书面表扬次×3+嘉奖次×9=分

总分 总得分＝（自评+部门主管+直属领导）/3+奖励加分之和-出勤扣分-处罚

本岗位考核期评语:

1、月度考核的时间为每月1-5日

2、被考核人在与主管上级就考核评分沟通无异议后，在此表格下方被考核人签名处签字确认。

本人签字： 考核者签字： 日期：

1.口A(86以上)全额绩效工资2.口B（81—85）80%绩效工资3.口C（71—80）60%绩效工资4.口D（70分以下）扣除全部的绩效工资

备注：绩效考核按70%基本工资+35%（30%绩效工资+5%额外工资）