品牌的背后是文化.pptVIP

品牌是市场竞争的终结者品牌竞争01技术竞争02服务竞争03促销竞争04产品价格竞争05产品品质竞争06产品形式竞争07品牌是差异化

营销的最高形式01品牌差异化02卖点差异化03促销差异化04价格差异化05包装差异化06产品性能差异化07产品外观差异化08渠道差异化01品质功能型——概念、功能、特点03极致型——地位、身份、尊重、价值05品牌梯次02基本质量型——工艺、质量、实用04情感品位型——文化、观念、情感品牌是有价值的1可口可乐：725亿美元，微软：702亿美元，2IBM：532亿美元，英特尔：390亿美元，3诺基亚：385亿美元，通用电气：381亿美元，4福特：264亿美元，迪斯尼：336亿美元，5麦当劳：279亿美元。6红塔山：439亿元，海尔：330亿元，7联想：193亿元，康佳：95亿元。8可口可乐名言：9品牌建设的重要性突显自我个性；提高知名度和美誉度；保持企业的强势竞争力；锁定消费群体；提高效益；增企业的凝聚力，使企业永葆生命活力，基业长青。强势品牌就是高品质、品味、品级的品牌，就是知名度大、美誉度高的品牌，就是极具核心竞争力的品牌，就是市场占有率高的、消费者积极认同的、能给消费者带来价值的品牌，就是领袖级品牌。品牌竞争是实力的竞争。哲学家观点：无形之物胜于有形之物。老子：形而上者谓之道，形而下者谓之器。品牌的价值不可估量，它像一棵摇钱树、一个聚宝盆。谁拥有了品牌，谁就掌握了点金术。品牌能够带来本身以外的价值，品牌是一台无形的印钞机。在市场出现饱和和过剩的现实中，企业的经营者惟有提高品牌意识，增加品牌的有效供给，争创知名品牌，企业才能立于不败之地。01美国加州大学伯克莱·汉斯《创造强有力的品牌》“一个企业的品牌时是其竞争优势的主要源泉和富有价值的战略财富。”02盛田昭夫、井深大——索尼.03培训：新东方、学大、学而思、神墨。幼儿教育：金色摇篮、金色童年、蓝天。中小学：伊顿公学、人大附中、北京四中、景山中学、上海建平、中关村三小、北京二小。大学：哈佛、牛津、剑桥、北大、清华品牌的核心价值和外在形象。品牌知名度、信任度、认可度、忠诚度。文化《大国崛起》：思想文化的影响力。英国首相丘吉尔有这样一句名言：我宁愿失去一个印度，也不肯失去一个莎士比亚。在成为大国的过程中，戏剧家莎士比亚的作品提升了英国的人文精神，科学家牛顿的力学定律开启了英国工业革命的大门，经济学家亚当·斯密的《国富论》为英国提供了一个新的经济秩序。他们的名字，十分醒目地写在英国走过的大国之路上。在法兰西思想与精神的圣地先贤祠，正门上铭刻着这样一句话：“献给伟人，祖国感谢他们。”这里安葬了72位法国历史人物，其中只有11名政治家，其余大多是思想家、作家、艺术家和科学家。多少年来，法兰西共和国一直以其卓尔不群的文化影响力，向世界发出自己的声音，其根源也许就在于此。哈佛大学教授亨廷顿《文明的冲突》：“新世界冲突的主要根源，既不是意识形态也不是经济，而文化将是截然分隔人类和引起冲突的主要根源。”“但是，全球政治的主要冲突将发生在不同文明的民族和集团之间，文明的冲突将左右全球政治，文明之间的断层线将成为未来的战斗线。”当今世界存在着七、八种文明，即“西方、儒家、日本、伊斯兰、印度、斯拉夫—东正教、拉丁美洲以及可能还有非洲文明。”未来世界的基本格局将取决于这些文明之间的互动。品牌的背后是个性，是特色，是质量，是信誉，是知名度，是生命力。有品才有牌：品质、品性、品位、品味、品级、品德，品是内涵，牌是外延。名烟、名酒、名车、名表、名服装、名校背后是文化。红塔山、人头马、茅台、劳力士、劳斯莱斯、皮尔卡丹、哈佛。一句话，品牌的背后是文化。品牌的建设就是文化的建设。哈佛、牛津、剑桥、北大、清华、伊顿、景山等，已不仅仅是一个学校名了，而是品牌，是品牌后面的文化，这一个牌就价值连城。看看那些成功企业的典型，它们在激烈的商战中胜利的秘密，往往不是凭借自身的经济实力，而是隐含在后面的文化力。1在产品同质化的今天，技术接近、管理接近、质量接近、服务接近，价格接近，只有由文化来区分和差异，让人识别。2文化就是竞争力3撒切尔夫人：“中国只能出口电视机，但不能出口电视剧。”4中央关于文化建设的决定。5世界各地的孔子学院。美国人（创新、自由），日本人（团队、敬业），德国人（严谨、哲学）、法国人（浪漫、艺术）以色列人（学习，经商），中国人（内敛、中庸）为