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物资采购招标、谈判管理.pdfVIP

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以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

物资采购招标、谈判管理

在进行物资采购时,可以采用多种方式,如招标采购、谈

判采购、询价采购、单一来源采购等。其中,招标采购具有公

开透明、公平公正的特点,通过多个投标人之间的竞争,有利

于招标采购人从中选择优秀的产品和服务供应商。招标投标行

为是市场经济的产物,招标采购管理必须遵循市场经济活动的

基本原则,如公开、公平、公正和诚实信用的原则,依法合规

的原则以及目标性原则。在招标采购过程中,应重点关注资格

预审文件、招标文件以及合同条款中的内容,以满足项目质量、

进度、造价、安全管理、文明施工等方面的目标要求。同时,

在编制招标控制价时,还应符合项目成本目标的要求,确保采

购的结果满足技术标准、质量标准和成本指标的要求,使招标

安排实现进度、质量、效益的最佳组合。

招标采购的一个重要特点就是要充分发挥市场竞争机制的

作用,使投标人在不平等的条件下公平竞争,优胜劣汰,从而

实现资源的优化配置,提高项目的经济效益。《招标投标法》

为我们开展招标采购管理工作提供了法律上的依据,它的作用

主要体现在规范招标投标活动和提高经济效益两个方面。规范

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

招标投标活动是我们的首要工作,以解决招标投标程序不规范、

不正当交易和腐败现象等问题。制定符合企业自身需求的招标

投标制度,并在项目实施中严格执行,有利于保障投资资金的

有效使用,提高投资效益。

3)保障项目质量

招标的特点是公开、公平和公正,将采购活动置于透明的

环境之中,防止腐败行为的发生,从而保证工程、材料、设备、

服务等招标项目的质量。因此,招标投标制度的执行对于项目

质量的保障至关重要。

4)保护企业的合法权益

规范招标投标活动、提高经济效益以及保证项目质量的最

终目的是为了保护企业的合法权益。只有在招标投标活动得到

规范、经济效益得以提高、项目质量得以保证的前提下,企业

的合法权益才能得到维护。

随着社会的发展和技术的进步,建设项目在功能、质量、

进度、造价、安全、环境管理等方面的要求越来越高。而且,

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

整个项目参建方众多,合同关系复杂。以上这些要求决定了招

标管理工作具有工作量大、工序复杂、交叉工作多等特点。例

如,在项目建设过程中,进行施工总承包单位招标时必须同时

进行部分设计、施工招标和材料、设备招标,在进行各专业分

包工程招标时必须同时进行材料、设备采购招标等。

因此,招标采购工作必须依据项目整体合约规划的要求有

序组织、周密计划。采购工作的基本流程如下图所示:编制采

购计划→办理招标手续→进行资格预审→发出招标文件→定标

签约。

1)编制采购计划

根据项目合约规划和项目总控计划的要求,招采工程师负

责编制项目的招标采购工作计划。计划编制的工作程序如下图

所示。

在编制采购计划时,应对以下内容进行明确:

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

1.采购的工程、货物或服务的数量、技术规格、参数和要

求。

2.所采购的工程、货物或服务在整个项目实施过程中的哪

一阶段投

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