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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

设施设备运行、维护和保养管理制度

一、前言

设施设备是生产和工作的基石，是企业生产经营和管理的紧要

构成部分之一、设施设备的运行、维护和保养管理对于确保生产安

全、延长设备寿命、提高产品质量、降低成本具有至关紧要的作用。

本文将从设备应用的角度启程，对设施设备的运行、维护和保养进

行分析，并订立一套完整的设备管理制度。

二、设备运行管理

1、设备开机前与开机后检查

在设备使用前，必需进行检查，确保各部件完整无损。同时，

在设备运行时也需不断关注设备运行情形，适时发觉并处理问题，

保证设备安全稳定运行。

2、设备操作规程

各项设备操作规程应规范、完整。操作人员必需谙习各项操作

规程，依照规程操作，确保设备作业质量和安全。

3、设备维护和修理规定

设备在使用一段时间后，必需进行维护，保证设备运行稳定。

设备维护和修理规定应包括各种检修内容、检修周期和检修标准，

确保维护和修理的实效性。

4、设备安全规定

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

设备使用的关键是保证安全，设备安全规定应体现在设备的操

作、维护及环境等方面。如设备操作中注意事项、设备使用安全操

作、防止电气火灾等等。

三、设备维护管理

1、设备定期巡检

设备的运转必需定期进行巡检，检查设备是否存在故障和异常

情况，如有必要，应立刻实行措施排出故障，保证设备的安全稳定

运行。

2、设备保养计划管理

设备保养计划包含维护、保养、更换和修理等多种工作内容，

依照计划定期实施，每次保养后记录保养结果。系统化的设备保养

计划可以帮忙企业进行维护和修理作业效能分析、更好的诊断设备

问题并估计可能发生的问题。

3、设备汇总管理

设备汇总管理应包括设备类型、编号、生产厂家、型号、规格、

买进时间、使用年限、维护记录、管理负责人等信息，使企业了解

设备的使用情形。

4、设备保养期间的管理

在设备维护期间，应注意设备维护和修理质量和安全。维护过

程中保证维护和修理操作的规范性和操作人员的安全。

四、设备保养管理

1、设备保养计划编写

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

针对设备的维护和修理、保养等不怜悯况，订立设备保养计划。

建议订立完整保养计划，以保证设备的稳定运行。

2、设备保养计划的检查

设备保养计划的检查应包括保养的内容、技术流程、相关人员、

保养时间、保养质量等方面，适时反馈保养计划的执行情况。

3、设备保养过程的记录

设备保养过程的记录应包括保养内容及保养结果等多种信息，

便于后期查阅和总结，持续改进保养计划，适时处理设备存在的问

题，确保设备的稳定安全运行。

四、设备保养质量管理

1、设备保养人员的选择

应当优先使用经过培训、谙习设备使用规程的专业设备保养人

员对设备进行保养。

2、设备保养的规程和流程

保养规程应由设备操作手册和相关标准规定，流程应次序合理。

3、设备保养的监督和检