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企业管理培训心得体会（精选31篇）

企业管理培训心得体会篇1

因为自己在企业虽不是专职的培训工者，但是为企业品质管理人员，培训

是我们使用最多的一种工具、一种品管方式(当然这也许仅仅是我们企业情形)。

“摸着势头过河”的干了这么多年，是到了进行系统学习、掌握更多培训的技能技

巧、开阔培训视野的时候了。当然，还有一个重要原因是考取一个企业培训师资格

证。于是就报读了这个企业培训师培训班。参加此次培训收获很多，由此增强了自

己从事企业培训工的信心。三个被澄清的误识

一、企业培训师不是单纯从事培训工的企业培训师究竟是做什么的?

在接受培训之前，的确是存在很大的误解：我以为培训师就是在企业做培训的

——不就是做个计划，写个讲义，上个课嘛。我相信，有我这种理解的人不在少

数。事实上，企业培训师并不是我想象的这么简单。按照教材的定义：培训师是指

能结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业(工种)的培训项目，以及

根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项

目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。

我们看看教材中关于制定培训总体计划、开发培训项目、开发培训课程、开发

培训教材、教师任用资格与培训评估、指导培训工、人员素质测评、岗位职务描

述、现代教育培训技术应用、教学活动的组织管理、教学活动的实施各个章节的内

容阐述，不难明白培训师究竟是吃什么饭干什么活的。

按照老师的概括，企业培训师的本质职责是企业培训工的策划开发、组织实

施，即培训管理者。在培训管理体系--ISO10015培训体系中就有企业培训管理者的

说法，这与ISO9001中的质量管理者代表一样。企业培训师主要的工在于企业培

训的策划和组织管理，也即企业培训的管理者。

弄清楚这个概念，对于进一步发挥企业培训师用，增强培训师自信心、调动

培训师积极性等方面具有至关重要的用。

二、企业培训师不是那么容易做的

通过这几天的系统学习，知识丰富并具实战经验的老师用铁的事实告诉我们，

培训师必须具备：自我感知的能力、激励他人的能力、建立关系的能力、变通的能

力、前瞻的能力、控制的能力、把握职业界限的能力、诊断问题并找出解决方法的

能力、从事商务的能力;良好的沟通、表达能力，以及组织教案、充分运用各种现

代教学设备的能力;学习能力强，能不断更新知识和观念，特别需要有调动气氛的

能力和案例分析能力，能够设计并运用课堂讨论、案例分析、模拟游戏、角色扮演

等手法。

企业培训师不单单是培训，更重要的是培训的管理。要管理培训就必须是培训

的内行，动起嘴来有两口子，动起手来有两刷子。培训师需要掌握的知识是相当广

泛的，最基本的都要做到一专多能，尽可能是多专多能。不仅仅掌握知识，更需要

丰富的实战实践经验，现场操演示能力，对主讲的课程有丰富的相关工背景，

具有专业的培训或授课经验。要管理好企业的培训工，就必须了解培训相关的法

律法规，懂得企业培训的基本规律，掌握企业培训的各种相关知识和技能技巧，并

能熟练运用于实践。同时，还必须了解有关经济的、市场的、质量的等方面的知

识，特别需要掌握工商企业管理的知识，以及具备人员素质测评、岗位职务描述等

人力资源开发相关的知识、工具、能力。

仅仅从前面这些肤浅的体会中，我们已不难感受企业培训师要学的东西、掌握

的技能、熟练运用的工具实在是不少，这就意味着做培训师并不容易，做一名优秀

的培训师就更难。

企业管理培训心得体会篇2

‘企业的社会责任’是目前全社会非常关注的话题，特别是在我们当前大力构

建、推进和谐社会建设中，一个企业，尤其是一家大型国有企业，认真履行好社会

责任的意义非常重大

一方面，国家发展、社会进步和谐需要全社会、每个人的共同努力，企业为

社会重要的经济细胞和组织器官，必然承担着非常重大的责任;另一方面，如果企

业不承担社会责任，不注意树立自己的品牌形象，也很难持续生存发展，很难做大

做强。再说，企业的发展也离不