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勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
财务部工作计划怎么写(7篇)
财务部工作计划(篇1)
合理安排,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好地发挥作用。特
拟定20__年财务工作计划。
一、指导思想
1、财务会计应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理及公
司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。
2、秉承“企业价值最大化”的理财观念,不断加强公司的财务管理工作,
切实做好财务预测,财务预算、财务控制和财务分析等工作。
二、目标和任务
1、按时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率。
2、帐务初始化工作:根据公司实际情况,20__年要求做好财务软件的初始
化工作,建立桂林蓝溪谷旅游开发有限公司以及其他各公司的财务帐套。
3、做好日常会计核算。做到及时编制有关会计凭证及报表,及时报送税务
局;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。
4、财务分析:及时利用财务业务,会计统计、市场等信息资料,对公司的
财务状况和经营成果进行分析,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效控
制财务活动的运行。
5、不断提高自身从业素质,明确自身的工作职责。
6、加强财务部内部及与公司其他部门的沟通合作
7、措施:
1)做到岗位职责制,坚持原则,秉公办事,做出表率。
2)制定并完善财务管理制度。
3)明确财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行。
4)搞好财务基础工作,做到账目清楚,账证、账实、帐表、账账相符。使财
务基础工作在规范化中达到升级。
5)培训财务软件,加强产品知识。
财务部工作计划(篇2)
一、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能
1
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的
控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,
认真处理审核每一笔业务;
二、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据
我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要
途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老
师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售
定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和
管理提供有力的财务信息支持;
三、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质
量,合理控制资金的使用
公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就
跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销
售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一
根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生
产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金
尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运
作;
四、继续做好各部门工资奖金的核算工作
今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按
照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;以上工作是
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