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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

职称改革工作的调研报告

职称改革工作的调研报告1

深化职称工作改革，完善专业技术管理制度，是适应事业单位

人事制度改革，实施人才进展战略的一项重要举措。职称工作是人事

工作的重要组成部分，是人力资源开发的重要内容。是国家重视学问

分子的重要表达。重视职称工作就是重视人才。我院的职称评审工作，

始终受到院领导的高度重视，严格根据和平区人社局及和平区卫生局

关于岗位设置的各项规定执行，并取得了肯定的成果。现依据多年来

的职称评定工作阅历，对我院职称工作总结如下：

一、我院职称工作现状

我院如今基本实现职称工作规范化、制度化。在职称评聘工作

中，实行了“公开、展现、考核、评议、监督”相结合的是申报推举

方法。实行评审通过人员公示制度，营造了公正、公正、公开竞争、

择优的人才评价机制和环境。

1、我院领导高度重视，成立了由院领导班子和院内高年资医

师组成的职称工作领导小组，明确了职称工作的`分工职责，并指定

专人负责职称评审工作。

每年年初将职称评审工作纳入院年度工作打算，并在年初做好

摸底工作，为全年职称工作打好基础。

2、实行专业技术职务聘任制度。

自职称评聘工作开展以来，专业技术评聘工作实现了正常化，

使符合条件的专业技术人员评聘了相应的专业技术职务，广阔专业技

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术人员的学术水平和专业技术水平得到了公正的评价和社会的认可。

在提高专业技术人员的社会地位，激发专业技术人员的主动性，吸引

人才，留住人才方面起到了重要的作用。

3、职称评聘工作的开展状况。

我院职称工作始终以来能够严格依据上级主管机关关于职称

报考、评聘工作的各项规定，来知道我院的相关工作，杜绝因人而定

的陋俗。对于因各种缘由未能报考、评聘的专业技术人员，准时赐予

政策解释。避开了因其个人不了解政策，而发生人事争议及纠纷。为

院内的专业技术人员营造了一个和谐、公正的工作环境，使其能够安

心的开展本职工作。

4、现有人员结构和比例。

我院始终以来能够严格根据依据和平区人社局及和平区卫生

局关于事业单位工作人员岗位设置的规定，开展我院的职称评聘工作。

我院现有人员89人，其中专业技术人员88人，工勤人员1人。依据

高、中、初级专业技术人员1:3:6的结构，我院现有高级职称专技人

员4人，中级职称专技人员22人，初级职称专技人员62人，符合岗

位设置的要求。

5、提高了专业技术人员的工资和待遇，调动了广阔工作人员

的主动性。

专业技术人员的职称工资待遇能够准时兑现，聘任工作同个

人待遇挂钩，同个人经济利益相连，极大地调动了工作人员的主动性，

促进了专业技术人员力量和水平的快速提高。充分发挥职称评定工作

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的杠杆作用，激励专业技术人员不断提高自己的业务水平，在工作中

不断创新，更好地为社区居民服务。

二、措施和建议

提高职称评定人数总量，优化专业技术人员结构。随着医院建

设的不