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损坏道路修复方案.pdfVIP

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士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

v1.0可编辑可修改

德州陵城风力发电一期项目

道路交通工程

编制:

审核:

批准:

德州博伦建筑工程有限公司陵城区神头分公司

二〇一八年九月

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、总体施工组织布置及规划

1、施工总体部署

据该项目的工程特点及“项目法”施工的具体要求,进一步在全公司范

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

围内选调有施工经验的管理人员、业务骨干、技术人员组成精干、高效的项目

部,作为我公司派驻现场指挥机构,全权负责组织、指挥、协调现场施工,并

与业主、监理工程师及设计单位密切配合,搞好施工组织、对外协调和各类保

障工作。项目部设三科两室:机械设备科、材料科、财务科、总工办、办公室,

其中总工办下设工程部、计量计划组、内业统计组、质检组、测量组、试验组。

劳动力安排计划

根据工期要求、工程数量及工程实际情况,并考虑到施工任务的相对均

衡和管理跨度的合理性,合理安排劳动力。同时,根据工程进展情况,可随时

增调技术人员和技术工人,以确保按期优质安全的完成任务。

材料的组织

、供应安排原则:

⑴根据施工进度计划,按资源供应能力和需求,做到超前计划,按时供

应,强调保障,避免过多储存和供不应求,材料分批进场,短期储存,略有富

余。

⑵材料供应厂家的选择和确定,均在进料前对材料进行质量检验,并得

到业主和监理工程师的确认合格后,方可签订供货合同。

⑶材料进场后,经过工地检验,经检验合格并经标识后,方可投入使用,

所有材料的进场和发放必须计量和检验,严格材料管理。

材料供应安排

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根据现场考察和社会调查,材料供应初步选定在以下厂家,但具体施工

前还应根据通过与业主协商同时经过业主、监理批准后所确定厂家作为材料供

应厂家。

⑴砼骨料及基层、面层材料:初步选定为沥青:滨州;碎石:济南;砂:

士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》

泰安;水泥:山水;

⑵其他材料就近采购。

设备、人员、材料运到施工现场的方法

所有设备和部分自行机械由大型拖盘运输至施工现场。

施工人员结合当地情况选择合理的方式入场。

主要材料通过材料试验合格后,自购买地就近运至现场。

2、施工准备与临时工程

施工准备

管理准备工作

⑴认真学习和掌握国家的各种法律、法

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