有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共16页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024版智能制造合作三方协议书
本合同目录一览
1.协议双方基本信息
1.1双方名称
1.2法定代表人
1.3联系方式
1.4住所地
2.合作项目概述
2.1项目名称
2.2项目目标
2.3项目范围
2.4项目周期
3.合作内容与分工
3.1双方合作内容
3.2合作双方分工
3.3合作成果交付
4.技术支持与培训
4.1技术支持范围
4.2技术支持方式
4.3技术培训安排
4.4培训内容
5.知识产权归属
5.1知识产权归属原则
5.2知识产权使用
5.3知识产权保护
6.项目实施与进度管理
6.1项目实施计划
6.2进度监控与调整
6.3项目验收标准
7.风险管理
7.1风险识别
7.2风险评估
7.3风险应对措施
8.质量保证
8.1质量标准
8.2质量检查与验收
8.3质量改进措施
9.费用与支付
9.1费用构成
9.2支付方式
9.3支付时间
10.违约责任
10.1违约情形
10.2违约责任
10.3违约赔偿
11.争议解决
11.1争议解决方式
11.2争议解决机构
11.3争议解决程序
12.合同生效、变更与终止
12.1合同生效条件
12.2合同变更
12.3合同终止条件
12.4合同解除
13.合同附件
13.1附件一：合作项目实施计划
13.2附件二：技术支持与培训计划
13.3附件三：知识产权归属协议
13.4附件四：其他相关文件
14.其他约定
14.1必威体育官网网址条款
14.2通知送达方式
14.3法律适用与争议解决
14.4其他未尽事宜
第一部分：合同如下：
第一条协议双方基本信息
1.1双方名称
甲方：科技有限公司
乙方：YY智能制造有限公司
1.2法定代表人
甲方法定代表人：
乙方法定代表人：
1.3联系方式
1.4住所地
甲方住所地：省市区路号
乙方住所地：省市区路号
第二条合作项目概述
2.1项目名称
智能制造生产线升级项目
2.2项目目标
通过智能化改造，提高生产线产能，降低生产成本，提升产品质量。
2.3项目范围
包括生产线自动化设备采购、安装、调试、运行维护及人员培训等。
2.4项目周期
自合同签订之日起12个月内完成。
第三条合作内容与分工
3.1双方合作内容
甲方负责提供项目所需资金、场地及部分设备，乙方负责提供智能制造技术支持、设备采购、安装调试及人员培训。
3.2合作双方分工
甲方负责：
（1）提供项目所需资金；
（2）提供项目实施所需的场地；
（3）负责项目实施过程中的协调工作。
乙方负责：
（1）提供智能制造技术支持；
（2）负责设备采购、安装调试；
（3）负责人员培训；
（4）提供项目运行维护服务。
第四条技术支持与培训
4.1技术支持范围
乙方提供项目所需的技术支持，包括但不限于设备选型、系统集成、故障排除等。
4.2技术支持方式
乙方通过现场支持、远程支持、电话支持等方式提供技术支持。
4.3技术培训安排
乙方在项目实施过程中，对甲方人员进行不少于10天的技术培训。
4.4培训内容
包括但不限于设备操作、系统维护、故障处理等。
第五条知识产权归属
5.1知识产权归属原则
合作过程中产生的知识产权归双方共有，但乙方对其提供的技术支持享有优先使用权。
5.2知识产权使用
双方在各自范围内使用共有知识产权，不得擅自转让、许可或披露。
5.3知识产权保护
双方共同承担知识产权保护责任，确保知识产权不受侵犯。
第六条项目实施与进度管理
6.1项目实施计划
双方共同制定项目实施计划，明确各阶段任务、时间节点及责任人。
6.2进度监控与调整
双方定期召开项目进度会议，对项目实施情况进行监控，必要时调整实施计划。
6.3项目验收标准
项目验收标准包括但不限于设备运行稳定、系统功能完善、人员操作熟练等。
第七条风险管理
7.1风险识别
双方共同识别项目实施过程中可能出现的风险，包括技术风险、市场风险、政策风险等。
7.2风险评估
对识别出的风险进行评估，确定风险等级和应对措施。
7.3风险应对措施
针对评估出的风险，制定相应的应对措施，确保项目顺利进行。
第八条费用与支付
8.1费用构成
（1）设备采购费用
（2）安装调试费用
（3）技术支持费用
（4）人员培训费用
（5）项目管理费用
8.2支付方式
（1）甲方支付乙方设备采购费用的60%作为预付款，合同签订后10个工作日内支付。
（2）设备安装调试完成后，甲方支付剩余40%的设备采购费用。
（3）技术支持费用按实际发生金额支付，每月底前支付当月费用。
（4）人员培训费用在培训结束后支付。
（5）项目管理费用按项目进度分期支付。
8.3支付时间
（1）
文档评论（0）