432原材料库管理项目四仓储及物流43库位管理53课件讲解.pptx

4.3.2原材料库管理项目四仓储及物流任课教师：XX《装配式建筑构件生产与管理》课程地址：邢台市桥西区钢铁北路552号邮政编码：0540354.3库位管理

原材料库位管理

1原材料入库由资材部物料计划员根据生产需求，综合考虑生产计划与库存信息等因素后编制物料需求计划，计划审核通过后交由采购部采购员，采购员根据需求制作采购订单下达给对应供应商，供应商根据采购周期送货，由原材料管理员根据采购订单进行数量核对，并通过对应的检验部门进行来料检验，检验无误后予以收货。

原材料入库流程图

序号类别日期物料名称单位毛重皮重净重过磅人监督人1监督人2车牌号码备注1234原材料入库过磅登记表工厂：日期：编号：收货作业必须严格按照作业管理规定，确保采购订单、送货单、过磅单、质检单四单齐全方可入库，严禁不照单收货作业的行为。

2原材料出库原材料出库主要由资材部下达的齐层领料单来驱动，齐层领料的作业主要由以下的五个关键部分组成。（1）齐层投料单备货（2）原材料仓库完成拣货作业（3）货物打包（4）系统作业（5）发货交接

齐层领料流程图

齐层投料单备货1根据齐套驱动，数据员将接收的齐层投料单的电子档与纸质档传至原材料仓库。原材料仓库完成拣货作业2根据投料单、核实货物信息与发货单信息，进行拣货；拣货完成后记录物料管制卡。

货物打包3拣选备货作业完成后，对物料进行二次包装；散装物料需要用纸箱合并打包，并做好物料标签；打包好的物料放置到备货区。系统作业4物料完成装车后，将出库数据进行系统录入；台帐包括个人劳保用品、工具使用台帐、BOM清单，须每日更新。

发货交接5需求部门领料单必须有相应权限领导签字；金额超300元的物料必须由工厂厂长审批；原材料仓库必须见单作业，实物流通必须有单据支撑。辅料领用需注意？

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