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人才识别工具介绍(商推、认知、职业驱动力等).pdf

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人才测评

人才识别工具介绍

目录

理论导入

大五人格测评

商业推理测评

认知风险因素

职业驱动力

理论导入

以能否产生高绩效为标准,梳理人才画像

医药主任

能力能够较容易区分25-28岁及人脉接受长期出差白酒八两

Capability基本信息的个人的人口统

知识计类信息体能好本科(药2年以上医药行形象气质佳

剂学)业销售经历

技术

历练

行为表现•很强的营销知识和技巧

知识技能容易区分和识别,•较强的医药知识,特别是公司产品细分领域的知识

对是否能很好完•了解医生的业务场景及遇到的问题

性格成工作有比较大

的影响的特征

学习力潜能能力沟通表达能力、谈判能力、建立关系

Capacity年业绩8万支

企业对岗位完成

驱动力工作绩效

情况的评价

动机

不能一眼识别的,

短时间不容易改

销售动力强、自信、成就动机、较强的适应力、抗压力、

性格潜能变的,但对人的

自我学习力、情感成熟度、人机敏感性

行为的有比较大

影响的特征

4

常见的人才测评手段

人事决策

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