网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024版挂靠合作合同范本(含项目进度管理).docxVIP

2024版挂靠合作合同范本(含项目进度管理).docx

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024版挂靠合作合同范本(含项目进度管理)

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人

1.3合同双方联系方式

2.项目概述

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目周期

3.合作内容与范围

3.1挂靠方权利与义务

3.2被挂靠方权利与义务

3.3合作成果分享方式

4.项目进度管理

4.1进度计划

4.2进度监控

4.3进度调整

4.4进度考核

5.质量管理

5.1质量标准

5.2质量控制

5.3质量检验

5.4质量责任

6.资金管理

6.1资金投入

6.2资金支付方式

6.3资金结算

6.4资金监管

7.风险管理

7.1风险识别

7.2风险评估

7.3风险应对措施

7.4风险责任划分

8.知识产权

8.1知识产权归属

8.2知识产权保护

8.3知识产权使用

9.违约责任

9.1违约情形

9.2违约责任

9.3违约处理

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决机构

10.3争议解决程序

11.合同生效与终止

11.1合同生效条件

11.2合同生效时间

11.3合同终止条件

11.4合同终止程序

12.其他约定

12.1不可抗力

12.2合同附件

12.3合同修改

13.合同附件清单

14.合同签署与生效

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

挂靠方:[挂靠方全称]

被挂靠方:[被挂靠方全称]

1.2合同双方法定代表人

挂靠方法定代表人:[挂靠方法定代表人姓名]

被挂靠方法定代表人:[被挂靠方法定代表人姓名]

1.3合同双方联系方式

挂靠方联系地址:[挂靠方联系地址]

挂靠方联系电话:[挂靠方联系电话]

被挂靠方联系地址:[被挂靠方联系地址]

被挂靠方联系电话:[被挂靠方联系电话]

2.项目概述

2.1项目名称

[项目全称]

2.2项目地点

[项目具体地址]

2.3项目规模

[项目规模描述,如:占地面积、建筑面积等]

2.4项目周期

[项目开始时间]至[项目结束时间]

3.合作内容与范围

3.1挂靠方权利与义务

3.1.1挂靠方享有项目收益的一定比例

3.1.2挂靠方负责项目的技术指导和现场管理

3.1.3挂靠方遵守被挂靠方的管理制度和规定

3.2被挂靠方权利与义务

3.2.1被挂靠方负责项目的整体运营和决策

3.2.2被挂靠方提供必要的资源和支持

3.2.3被挂靠方对挂靠方进行监督和考核

4.项目进度管理

4.1进度计划

4.1.1制定详细的进度计划,明确各阶段目标

4.1.2挂靠方和被挂靠方共同审核进度计划

4.2进度监控

4.2.1定期召开项目进度会议,汇报进展情况

4.2.2对进度计划进行跟踪和调整

4.3进度调整

4.3.1因不可抗力等原因导致进度延误,应及时调整计划

4.3.2调整计划需经双方协商一致

4.4进度考核

4.4.1按照进度计划进行考核,对未按期完成的部分进行处罚

4.4.2对提前完成的部分给予奖励

5.质量管理

5.1质量标准

5.1.1严格执行国家相关质量标准和规范

5.1.2明确项目质量要求

5.2质量控制

5.2.1对项目全过程进行质量控制

5.2.2定期进行质量检查和验收

5.3质量检验

5.3.1对项目产品进行检验,确保符合质量标准

5.3.2对检验不合格的产品进行整改或报废

5.4质量责任

5.4.1明确各方的质量责任,确保项目质量

6.资金管理

6.1资金投入

6.1.1明确项目资金投入总额

6.1.2资金投入计划

6.2资金支

文档评论(0)

176****0861 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档